MBA Serale

GESTIRE LA COMPLESSITÀ

Il Master in Business Administration Serale nasce per manager che vogliono acquisire gli strumenti e le competenze necessarie a guidare da posizioni di vertice un’azienda.

Si rivolge a professionisti che vogliono far proprie le conoscenze trasversali necessarie a passare da ruoli operativi a posizioni manageriali.

Votato alla formazione di profili flessibili, capaci di fondere tecniche manageriali e creatività imprenditoriale, il Master affianca a lezioni tenute da docenti universitari, interventi gestiti da executives capaci di trasmettere le migliori e più recenti innovazioni nella gestione dei processi aziendali.

Il Master ha una durata di 14 mesi, ed è articolato in 2 incontri serali a settimana, martedì (online) e giovedì (on campus)11 corsi core, 9 Keynote Speech, a cui si aggiungono appuntamenti focalizzati su Business Sustainability, su Neuromarketing e sulla costruzione di un Business Plan.

Con un approccio didattico fortemente orientato alla concretezza, il Master è gestito da una faculty composta da profili accademici e manageriali, il cui intento è accelerare la crescita individuale, rafforzare la leadership e trasmettere strumenti gestionali direttamente applicabili al miglioramento dei processi aziendali. Un valore aggiunto per le imprese che cercano, per le proprie figure di maggior talento, un percorso formativo di qualità e hands on, immediatamente traducibile in pratiche innovative di cui beneficiare.

Pensato per favorire la crescita professionale, il Master in Business Administration Serale è il percorso giusto per chi vuole unire nuove competenze e pratica sul campo a un fortissimo ampliamento del proprio network personale: la rete BBS, composta da Alumni, docenti e aziende top level.

 

Sono tante le sfide a cui un leader di domani deve prepararsi. Prenota un incontro con il Direttore del Master: cominceremo ad affrontarle insieme.

IL MASTER È UN INVESTIMENTO. IL PRESTITO È IL MODO DI FINANZIARLO.

Accreditamento

EQUIS

Bologna Business School è accreditata EQUIS – EFMD Quality Improvement System, uno tra i più importanti sistemi internazionali di valutazione della qualità e del miglioramento continuo delle Scuole di management e business administration.


Nicola Tomesani

Nicola Tomesani

Direttore Scientifico
nicola.tomesani@unibo.it

" Guidare un’azienda richiede oggi un nuovo tipo di leadership, un mix di capacità gestionali e spinta verso l’innovazione.
Questo MBA fornisce gli strumenti per la massima performance in questo preciso contesto di mercato. "

STRUTTURA

L’MBA Serale si articola in 11 corsi core e 9 keynote speech organizzati in complessive 98 sessioni didattiche.
Ogni corso è suddiviso in almeno quattro moduli settimanali, ognuno dei quali prevede due incontri serali (di cui uno in sede a Bologna e uno online, dalle ore 18:30 alle ore 22:00), e un approfondimento sulla piattaforma online monitorato dal docente del corso.

L’ultima settimana di studio prevede l’esame finale del corso, una case history volta a valutare il livello di apprendimento e la capacità di applicare concretamente gli strumenti appresi.

A questi incontri se ne aggiunge uno di Warm Up ad avvio Master (incontro serale di 3,5 ore), uno al termine del Master (il sabato, per l’intera giornata) durante il quale si svolge il Business Game conclusivo, e altri incontri di Focus Sessions incentrati su Business Sustainability, Business Plan e Neuromarketing Lab.

CRASH COURSE IN MACROECONOMIA
Modulo facoltativo online che unisce la teoria alla pratica, prendendo spunto dagli avvenimenti quotidiani. Vengono affrontate le principali tematiche dell’economia, offrendo continui spunti di riflessione sui cambiamenti economici del mondo che ci circonda.

MENTORING PROGRAM
Laboratorio di esperienza manageriale e discussione del ruolo che le competenze trasversali e le soft skills – attitudini personali, comportamenti e socialità – giocano nell’affermazione personale e nella costruzione di una carriera professionale. 
Si affrontano temi quali competenze emotive, relazionali e cognitive del manager, il feedback, il performance management, lo sviluppo professionale e la gestione di quelle situazioni ambigue e paradossali che ci mettono fuori dalla nostra area di comfort e si affrontano con strumenti che non si imparano sui banchi di scuola, ma su quelli della vita. 

FOCUS SESSIONS:

BUSINESS SUSTAINABILITY
Incontri focalizzati sulla sostenibilità sociale, ambientale ed economica di impresa, considerata uno degli strumenti strategici per realizzare una società più competitiva, una fondamentale leva strategica e gestionale per competere nei mercati globali.

BUSINESS PLAN
Attività per apprendere come predisporre una strategia completa per lanciare una nuova attività. L’obiettivo è la preparazione di un business plan: lavorando in piccoli gruppi, i partecipanti hanno l’opportunità di applicare la loro esperienza e formazione aziendale in un progetto con approccio pratico, diretto a comprendere in maniera critica la struttura e il contenuto di un piano aziendale.

NEUROMARKETING LAB

Incontri mirati ad analizzare gli strumenti che possono aiutarci a spiegare cosa accade nei nostri cervelli quando ci troviamo a decidere qualcosa. Poiché oggi esiste una scienza ben precisa nella decodifica dei processi cognitivi, Neuromarketing Lab è dedicato a sperimentare e descrivere i principali strumenti e implicazioni sociali e personali.

BUSINESS GAME
Simulazione interattiva finale in cui i partecipanti, suddivisi in squadre, applicano i concetti e gli strumenti appresi durante il Master per sperimentare la gestione di un business in un ambiente fortemente competitivo.

CORSI

Gli strumenti per l’analisi strategica. Strategia e creazione di valore. L’analisi del settore, il vantaggio competitivo e dei concorrenti. Le risorse e le competenze ingredienti fondamentali della strategia. La strategia di leadership di costo e la differenziazione. La catena del valore e l’analisi dei costi. Il sistema delle attività ed il sistema del valore. Imprenditorialità e gestione dell’innovazione.

Andrea Cinti Luciani

Dalla Business Idea al Business Model: nel corso di questo seminario viene trattato il tema della Business Idea e della sua articolazione in Business Model. Si discutono le caratteristiche distintive di una solida Business Idea e si illustrano alcuni strumenti manageriali utili a comunicare le specificità di una Business Idea. Inoltre, si approfondisce il tema del Business Model come logica di creazione e difesa del valore.

Colucci Mariachiara

Valutazione dell’andamento economico e finanziario aziendale attraverso l’interpretazione del Conto Economico, dello Stato Patrimoniale e del Rendiconto Finanziario. Analisi della dinamica finanziaria aziendale prospettica e consuntiva. Adozione di sistemi di pianificazione e controllo di gestione per le decisioni (Cost accounting) e per la gestione della delega.

Masia Gianluca

Il seminario si propone l’obiettivo di presentare i principali strumenti utilizzati per l’analisi dei bilanci di un’impresa a mezzo riclassificati e indici.

Silvi Riccardo

Un’efficace strategia di marketing richiede una profonda conoscenza dei meccanismi che regolano la percezione del valore per il cliente. Il corso approfondisce i processi connessi all’articolazione dei piani di marketing in diversi contesti settoriali e ambientali. Market orientation; segmentazione e posizionamento; sviluppo prodotto; pricing e gestione delle politiche distributive. Comunicazione integrata.

Tomesani Nicola

La costruzione della rete di vendita. La scelta e la motivazione dei venditori. La stima delle previsioni di vendita. La gestione del portafoglio clienti. La costruzione del sistema di incentivazione. Le valutazioni economico-finanziarie per il sales manager. Il key accounting management.

Cofano Annamaria

La customer satisfaction la customer retention. Il CRM e la customer loyalty.

Ancarani Fabio Guido Ulderico

Creazione del valore e la definizione delle caratteristiche strutturali del sistema operativo. Integrazione verticale e decentramento produttivo. La gestione dei flussi dei materiali, delle scorte e dei magazzini. I processi di pianificazione delle attività produttive. La partnership coi fornitori e le reti di fornitura. L’internazionalizzazione delle attività manifatturiere. La collocazione del sistema operativo nella strategia aziendale.

Gherardi Giuseppe

Le strategie multilocali. La definizione del potenziale e lo screening dei mercati esteri. Le azioni di entrata. Le azioni di consolidamento. La gestione del personale nei mercati esteri. Cross-cultural management. La gestione dei negoziati all’estero.

Colombo Massimiliano

La gestione dell’innovazione nelle imprese multilocali.

Di Tommaso Marco R.

Il corso di Creativity and Innovation si concentra sulle trasformazioni della società causate dalla evoluzione tecnologica, le quali rendono la generazione
di idee innovative una vera e propria necessità. Traendo spunti dai grandi pensatori del passato e dalle più recenti scoperte neuroscientifiche, si descrivono i meccanismi del pensiero creativo, sino ad arrivare ad un modello generale utilizzabile nella pratica, il DIMAI (Drive, Information, Movement, Assessment, Implementation). Le varie fasi del modello DIMAI sono quindi oggetto di esperienze individuali e di gruppo, con applicazioni su casi pratici. Conclude il corso una discussione sugli aspetti sociali e organizzativi di creatività e innovazione.

Corazza Giovanni Emanuele

Principali strumenti per la valutazione delle decisioni di investimento delle imprese, la determinazione del costo del capitale aziendale, l’ottimizzazione delle scelte di struttura finanziaria, la valutazione delle aziende, il funzionamento dei principali mezzi per la raccolta del capitale di rischio, l’individuazione delle principali relazioni di corporate governance e delle relative implicazioni sugli effettivi obiettivi aziendali, le principali fonti di rischi finanziari e l’utilizzo degli strumenti derivati per la loro copertura.

Bigelli Marco
Fracasso Giovanni

Prospettiva approfondita sulle tecnologie emergenti e le strategie organizzative necessarie per affrontare l’era digitale in continuo cambiamento. Attraverso una combinazione di teoria e pratica, i partecipanti acquisiranno una comprensione approfondita delle sfide e delle opportunità della digital transformation. Saranno esaminati temi chiave come l’implementazione di nuove tecnologie, la ridefinizione dei modelli di business, l’adozione di approcci customer-centric e l’integrazione dell’intelligenza artificiale. Questo corso fornirà agli studenti gli strumenti necessari per guidare le imprese nella trasformazione digitale e per sviluppare strategie innovative per il successo nell’attuale panorama aziendale.

Boscato Cristiano

L’evoluzione delle tecniche di innovazione e imprenditorialità

Toschi Laura

L’obiettivo è sviluppare nei partecipanti la consapevolezza del proprio stile di leadership e potenziare alcune competenze chiave per gestire con autorevolezza processi di cambiamento in situazioni di rischio. Il programma si basa su una didattica esperienziale: i partecipanti alternano incontri dedicati alla realizzazione di task a momenti di osservazione dei propri comportamenti, beneficiando anche del contributo di professionisti e manager che hanno maturato un’esperienza significativa nel guidare gruppi e organizzazioni verso risultati di eccellenza.

Ghini Massimiliano

Il mercato del head-hunting. La gestione della reputazione personale. I percorsi di cambiamento orizzontale. I percorsi di cambiamento verticale. Empowerment e self-empowerment. La gestione dei negoziati in materia di lavoro.

Longobardi Paolo

Tecnologia e Career Development: linee guida e esperienze di successo.

Lipparini Andrea

L’esperienza di team building come strumento formativo per potenziare la relazione e la fiducia ai fini di un buon lavoro di squadra. I contenuti del corso analizzano come persone e gruppi agiscono e interagiscono all’interno di un’organizzazione. La finalità è maturare conoscenze e strumenti per gestire persone in ambiente lavorativo, in funzione di risultati quali-quantitativi e benessere psicologico.

Franceschetti Massimo

Ogni anno la nostra società utilizza le risorse che il pianeta Terra impiega circa un anno e mezzo per rigenerare. Questa ed altre evidenze empiriche di portata globale portano il tema della sostenibilità al centro del dibattito economico, politico e sociale. Recenti studi mostrano come un approccio gestionale sustainability-oriented adottato da alcune aziende porti ad un vantaggio competitivo di medio-lungo termine rispetto ai competitor, un successo raggiunto anche grazie alla capacità di innovare il modello di business e di introdurre strumenti di misurazione per monitorare e gestire al meglio il processo di creazione di valore. Il corso ha l’obiettivo di avviare un dibattito sulle modalità di introduzione di politiche e pratiche di sostenibilità all’interno delle imprese. In particolare, attraverso casi studio e lezioni frontali, il corso affronterà tre tematiche principali:

– Sustainability-oriented innovation
– Sostenibilità aziendale e triple bottomline
– Modelli di business green

Foschi Eleonora
Zanni Sara

Il corso insegna come formulare un piano per avviare una nuova impresa, sia essa una start up o un nuovo ramo d’azienda. Gli studenti saranno guidati nella formulazione di un business plan, lavorando in piccoli gruppi e avendo l’opportunità di utilizzare tutti gli strumenti del management per creare un progetto concreto. Lo scopo del corso è comprendere e definire obiettivi e target dei business plan, progettarne la struttura e il contenuto.

Rimini Daniele

La presa di decisione è da sempre la più affascinante area di ricerca sociale. Gli strumenti oggi disponibili possono decifrare e spiegare cosa accade nei nostri cervelli quando ci troviamo a decidere qualcosa. Nessuno meglio di chi lavora a contatto con i clienti sa che i consumatori osservano e assorbono molto di più delle immagini o delle parole che dai ragionamenti. Ci sono associazioni inconsce che abbiamo con comportamenti, luoghi, immagini e parole che ci aiutano a costruire un identikit delle persone (e dei marchi) che incontriamo. Nella visione più moderna del marketing chiediamo a noi stessi, ai consumatori, alle aziende, ai prodotti di unirsi a noi nel processo di co-creazione. Esiste oggi una scienza molto precisa nella decodifica dei processi cognitivi: Neuromarketing Lab è dedicato a sperimentare e descriverne i principali strumenti e le implicazioni professionali e personali.

Marzocchi Gian Luca
Tomesani Nicola

Momento conclusivo del Master in cui i partecipanti imparano a prendere le decisioni necessarie per una corretta gestione di impresa attraverso simulazioni interattive.

Tomesani Nicola

METODOLOGIA

La metodologia di studio del MBA Serale alterna momenti di apprendimento in aula ad attività di studio a distanza sulla piattaforma e-learning della Scuola, costantemente monitorata dai docenti dedicati.

Durante ciascun corso i partecipanti approfondiscono logiche e strumenti di una funzione aziendale, dedicando una quota rilevante del tempo a esercitazioni e soluzione a esercitazioni e soluzione di case histories.

DOVE SI SVOLGONO I CORSI

Il Master si svolge presso la Bologna Business School, Villa Guastavillani, Via Scalini, 18 a Bologna.

DISTANCE LEARNING

L’attività di studio a distanza si fonda su documenti e attività di approfondimento sulla piattaforma e-learning della Scuola e rappresenta un momento di completamento della materia, supervisionato dal docente di riferimento. La piattaforma è dotata di un Forum destinato alla condivisione in tempo reale di riflessioni e approfondimenti tra docenti e partecipanti.

Faculty

I docenti di Bologna Business School lavorano insieme per offrire standard di insegnamento di livello elevato. Un approccio internazionale e interdisciplinare è garantito da un team composto da accademici italiani, visiting professor, guest speaker e top manager.

Profilo delle ultime 3 edizioni

Età anagrafica

Background professionale

Background accademico

  • 35

    ETÀ MEDIA

  • 8 anni

    ESPERIENZA PROFESSIONALE

Alumni

Elisa Miglianti

Legal & Compliance Group Director, Coswell
MBA Serale (Ed. 2022/2023)

"A view from the top of the rock”: è esattamente questa l’esperienza che si sperimenta al termine del MBA. Una “vista” del business dall’alto che permette di approcciare ogni sfida professionale considerandone gli impatti strategici, operativi ed economico-finanziari, ricercando continuamente soluzioni innovative, globali e sostenibili. La multidisciplinarietà del programma, l’eccellenza dei docenti BBS ed il valore delle relazioni con i colleghi del Master, rappresentano un booster per la propria carriera e per la crescita delle rispettive organizzazioni aziendali."

Giorgio Patti

Area Sales Manager & Key Account, Sacmi
MBA Serale (Ed. 2022/2023)

"Partecipare al MBA Serale è stato un grande passo avanti verso il mio obiettivo principale: diventare un manager capace, competente ed autorevole. Ho avuto la possibilità di conoscere persone straordinarie, ottimi compagni di viaggio e manager di primo livello ai quali potermi ispirare per crescere professionalmente. Il corpo docente ha sempre stimolato e supportato la nostra curiosità, fornendoci spunti e presentandoci esperti di settore. La possibilità di partecipare al Master con orari compatibili all'attività lavorativa, ha rappresentato sia per me che per la mia azienda un enorme vantaggio."

Daniela De Vivo

Vehicle Development Project Leader, Automobili Lamborghini
MBA Part-time Serale (Ed. 2021/2022)

"L'MBA ha rappresentato per me una spinta alla crescita personale e professionale sotto tutti gli aspetti. Mi ha consentito di acquisire ed applicare una conoscenza integrale del sistema aziendale, fornendomi tutti gli strumenti e metodi per guardare all'organizzazione con occhio imprenditoriale. Consiglio fortemente questo percorso a chiunque voglia applicare spirito critico nella propria professione, andando ad inquadrare il suo ruolo in un contesto più ampio di strategia d'impresa."

Ivan Saavedra

Head of Marketing, Lendit
MBA Part-time Serale (Ed. 2021/2022)

"L'MBA mi ha fornito una solida base in materia di strategie aziendali, analisi dei dati e gestione del team, che mi hanno permesso di sviluppare una visione complessiva dell'azienda e delle sue esigenze, dando maggior solidità alle mie capacità di decision making."

Isabella Diazzi

Senior Consultant e Business Analyst, Thoughtworks
MBA Part-time Serale (Ed. 2020/2021)

"Frequentare un MBA è sempre stato un mio grande sogno, fin quando ho deciso di iscrivermi alla BBS e realizzarlo. È stata un’esperienza così potente, intensa ed appagante che non ho dubbi a consigliarla a chiunque cerchi un programma stimolante che cambi completamente il modo di vedere il mondo. "

Andrea Avallone

Senior Manager Banking e Financial Market, IBM Consulting
MBA Part-time Serale (Ed. 2020/2021)

"Un percorso intenso, stimolante, e molto efficace che mi ha trasmesso notevole valore per la mia crescita professionale."

Adriana De Palma

Executive assistant to CIO, Hera
MBA Part-time Serale (Ed. 2019/2020)

"Un vero e proprio boost di crescita personale ed esperienziale. L’MBA non è solo formazione: un mix di energia propulsiva, confronto, creatività, apertura a nuove contaminazioni fortemente diversificate."

Luca Lambertucci

Business Partner Manager, Injenia
MBA Part-time Serale (Ed. 2019/2020)

"Grazie al MBA della Bologna Business School sono entrato in contatto con un ambiente ricco e stimolante. Un moltiplicatore di opportunità che mi ha permesso di conoscere persone straordinarie con cui continuo tuttora a condividere un percorso di crescita unico."

Elisa Montagno Cappuccinello

Marketing Manager, AEPI Group
MBA Part-time Serale (Ed. 2018/2019)

"L’MBA è un percorso formativo di eccellenza che ha contributo nel darmi una visione trasversale di impresa, con una prospettiva strategica basata sull’innovazione e la digital trasformation. E’ una esperienza che ti arricchisce di contenuti e di valori."

Sara Caffino

Key Account International Executive, Champion Europe
MBA Part-time Serale (Ed. 2018/2019)

"Collaborazione, impegno, apertura mentale. Questi i 3 aspetti fondamentali dell’MBA, un’esperienza che consiglierei a chiunque voglia approfondire la conoscenza del management aziendale a 360° gradi."

Emanuele Vallone

Imprenditore, Victoria&Partners
MBA Part-time Serale (Ed. 2017/2018)

"Efficace e decisivo: un'occasione unica per accrescere le mie competenze manageriali."

Orsola Cavina

Marketing & Communications Manager, Sitma Machinery
MBA Part-time Serale (Ed. 2016/2017)

"Una full immersion in un mondo di formazione e condivisione che punta all'aggiornamento e al progresso professionale senza tralasciare le relazioni umane."

Daniele Gradellini

Operation Manager, Snap-On Equipment
MBA Part-time Serale (Ed. 2015/2016)

"Il Master offre grandi spunti di riflessione e approfondimenti relativi all'attività lavorativa, la formula serale è perfetta per coniugare la vita professionale e quella familiare."

Federica Ragusa

Sales Account, Teamsystem
MBA Part-time Serale (Ed. 2014/2015)

"L’MBA Part-time Serale di BBS è la soluzione ideale per chi lavora ma non vuole rinunciare a crescere professionalmente."

Networking

L’MBA Serale è un Master fatto di persone, in cui si creano occasioni di confronto formali e informali per facilitare lo scambio di idee ed esperienze tra i partecipanti.

Il networking si sviluppa tra gli studenti della stessa classe, tra i partecipanti e i docenti, nonché con studenti di altri percorsi o di edizioni precedenti dello stesso Master.

AZIENDE

Molte imprese hanno scelto l’MBA Serale come il migliore percorso per valorizzare i propri talenti  interni, completandone la visione manageriale e migliorandone notevolmente la performance in azienda.

Nelle ultime edizioni sono stati partner, tra gli altri:

ABI TRAILERS ADIDAS GROUP AEB AGORÀ AEROPORTO G. MARCONI ALFASIGMA ATLAS CONCORDE CAVIRO CEDAC SOFTWARE CEL COMPONENTS CEREALTO SIRO FOODS COIND COMER INDUSTRIES COOP COSWELL DATALOGIC DUCATI DUERRE TUBI EUROFINS PIVETTI FINALCA FINSOFT FREUDENBERG GOLDEN GROUP GRANDI SALUMIFICI ITALIANI HB HERA TRADING HARBOR IL CAPITELLO IMA INCOS LAB ID LA FOTOCROMO EMILIANA LAMBORGHINI LEPIDA MATERIE PLASTICHE COTTI NET SERVICE NUOVA RIVETTERIA BOLOGNESE OPEM PASTORE E LOMBARDI PHILIPS PITNEY BOWES ITALIA RCM SANITEK SECI REAL ESTATE SERVIZI INDUSTRIALI SNAP ON EQUIPMENT RCM REKEEP SERVIZI INDUSTRIALI SIRO FOODS SNAP-ON STUDI NALDI TEAMSYSTEM USCO VAR EMILIA ROMAGNA VARVEL VETEMONTANA VETIMEL YOOX ZANASI


Programme Advisory Committee

  • Alessandro De Pestel – CMO, Under Armour
  • Alfredo Gamberini – Managing Director & Founder, JP.N
  • Armin Zadakbar – CEO , The Armin Bar
  • Carlo Salizzoni – Trasformation Director, Apleona Italy 
  • Carmelo Bonaccorso – Direttore BU Energia e Patrimonio, MUNICIPIA 
  • Cinzia Angeli – Senior Manager, P&G
  • Erica Fiorentini – Senior Corporate Relationship Manager, Bnl – Bnp Paribas
  • Eugenio Sidoli – CEO, Max Mara
  • Federico Tassi – Managing Director, Iceteam 1927 (Carpigiani)
  • Francesco Millo – Strategy Business Development & Marketing Director, TESYA Group
  • Francesco Pisano – CEO Europe, Beckett Thermal solutions
  • Federico Zambelli Hosmer – Founder,Board Member & CBO, BKN301
  • Gabriella Carrozza – Manager, Accenture
  • Josè Cartellone – Owner, Grupo Benicio
  • Leyla Osmanova – CEO & Founder, Centro di Diagnosi Molecolare delle Allergie
  • Michele Perozzi – Operations Director, Laminam
  • Nicola Gualandi – Retail & Advertising Manager, Aeroporto Bologna
  • Paolo Avvanzini – Direttore Industriale, Scrigno

Community

Durante il Master, è previsto un ciclo di seminari con head-hunter e HR manager, con l’obiettivo di fornire gli strumenti e le risorse utili al proprio percorso di sviluppo professionale e per affermarsi nel mercato del lavoro in posizioni di leadership.

Una volta terminato il Master, è possibile aderire alle attività dedicate alla Community, per incrementare ancora di più il proprio network. Sono, inoltre, previsti periodicamente incontri aperti a tutta la Community di BBS con manager, imprenditori ed ospiti che hanno come focus i diversi scenari di una società e mondo del lavoro in costante evoluzione.

COSTI

La quota di iscrizione al Master a titolo aziendale è di 24.300 Euro +IVA.

La quota di iscrizione al Master a titolo individuale è di 19.100 Euro +IVA.

Disponibili quote ridotte.

 

Per maggiori informazioni, contattate mbaserale@bbs.unibo.it

 

L’iscrizione al master dà diritto a:

  • Accesso alla piattaforma Moodle e ai materiali didattici
  • Eventi della Community BBS
  • Rete wireless
  • Accesso Database bilanci aziendali
  • Parcheggio gratuito

Finanziamenti

Coloro che si iscrivono a titolo individuale al Master possono accedere a un finanziamento parziale o totale usufruendo delle seguenti condizioni:

– Tasso agevolato
– Rimborso in 10 anni
– Possibilità di posticipo di pagamento della prima rata di rientro del credito fino a 36 mesi

Per informazioni scrivere a mbaserale@bbs.unibo.it.

FONDI INTERPROFESSIONALI

Le aziende che supportano economicamente i propri dipendenti / collaboratori partecipanti al Master,  possono usufruire di Fondi Interprofessionali e ottenere un rimborso parziale o totale della quota di partecipazione aziendale sostenuta.

Per maggiori informazioni, si può contattare il fondo di riferimento.

Fondimpresa – per quadri / middle management
Fondo Dirigenti PMI – per dirigenti di PMI industriali
Fonditalia
Fondirigenti – per dirigenti
Fon.Coop – per aziende cooperative

BORSE DI STUDIO

Disponibili quote ridotte.

REQUISITI

Il Master è rivolto principalmente a persone già esperte in una funzione aziendale che per la propria crescita professionale vogliono estendere le proprie competenze alle altre funzioni e agli strumenti che supportano le scelte gestionali.

Il Master è aperto a laureati con più di 3 anni di esperienza professionale e a non laureati con un’esperienza lavorativa di almeno 5 anni.

PROCESSO DI AMMISSIONE

L’ammissione è subordinata al superamento di una prova di selezione che si terrà presso la sede di Bologna Business School oppure online su appuntamento (contattare Beatrice Vitali – mbaserale@bbs.unibo.it – Tel. 051 2090119).

La prova di selezione consiste in:

  • Entry test: durata max 30 minuti, online
  • Colloquio valutativo con la Direzione, durata 30 minuti, online o in sede

Il processo di selezione non è vincolante all’iscrizione e valuterà i requisiti di partecipazione (titolo di studio ed esperienza di lavoro), profilo e obiettivi di sviluppo.

 

 

FAQs

Il processo di selezione consiste in un colloquio con la Direzione Scientifica, organizzato su richiesta del candidato pervenuta al Program Manager del Master. Il colloquio non è vincolante all’iscrizione.

Il Program Manager può fornire certificati di presenza al termine delle lezioni a coloro che ne fanno richiesta, dopo la verifica dell’effettiva presenza.

Per l’accesso ai Master Executive, è richiesto il possesso della laurea triennale come titolo preferenziale. Tuttavia, alcuni posti sono riservati anche a partecipanti non laureati che abbiano però maturato una significativa esperienza aziendale, da valutarsi in sede di colloquio di selezione.

No, i Master Executive non sono Master universitari, non prevedono pertanto l’erogazione dei CFU (Crediti Formativi Universitari).

Al termine del percorso vengono rilasciati un certificato di frequenza, che riporta le valutazioni ottenute durante il percorso, e un diploma di partecipazione (previo il raggiungimento del 70% delle ore d’aula e il superamento di tutte le prove finali dei corsi core).

No, perché non si tratta di un Master universitario

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