Merger & Acquisition

UN PERCORSO TRASFORMATIVO: STRATEGIE E METODI PER CRESCERE ED INNOVARE

L’idea di vendere o acquisire un’azienda o di intraprendere operazioni straordinarie sul capitale della società è un momento significativo per un imprenditore, che introduce una serie di potenziali opportunità e sfide. Il corso offre competenze tecniche essenziali ed esperienze concrete per gestire con efficacia le fusioni e acquisizioni. Questo programma guida i partecipanti attraverso un percorso tattico e strategico, enfatizzando aspetti cruciali del processo decisionale e della leadership in M&A.

Destinato a imprenditori, manager e professionisti interessati ad apprendere le tecniche di M&A e a contribuire al successo di tali operazioni, il corso segue un approccio “prima – durante – dopo”.

“Prima: dall’idea all’azione” esplora come nasce l’idea di un’operazione di M&A (sia in vendita | sell-side che in acquisto | buy-side) e quali passaggi sono necessari per la sua realizzazione: dall’elaborazione dell’idea, alla valutazione del proprio contesto, fino alla comprensione del mercato e alla selezione del gruppo di esperti di M&A, che gestiranno il progetto.

“Durante: come gestire il processo di M&A” esplora le attività cruciali, le strategie e le modalità da adottare per guidare con successo la realizzazione del progetto, abbracciando sia gli aspetti tecnici che negoziali.

“Dopo: strategie e tattiche di integrazione” si concentra sulle dinamiche successive alle operazioni di M&A (vendita, acquisizione, fusione etc.), offrendo ai partecipanti strumenti ed esperienze per trasformare le sfide organizzative post-M&A in opportunità di crescita e innovazione.

Il corso propone un’esperienza interattiva e di confronto, dove ogni modulo non è solo una lezione, ma una tappa significativa e pragmatica nel percorso professionale di chi affronta un progetto di M&A.

Per coloro che sono interessati a sfruttare le opportunità di crescita aziendale attraverso le operazioni di M&A, è possibile contattare BBS per valutare la partecipazione al corso.

ACCREDITAMENTI E RANKING

Bologna Business School è accreditata EQUIS – EFMD Quality Improvement System, uno tra i più importanti sistemi internazionali di valutazione della qualità e del miglioramento continuo delle Scuole di management e business administration.

Gli Open Program di Bologna Business School sono inclusi nel Financial Times Ranking nella categoria Executive Education 2025.

Giuseppe Renato Grasso

Direttore Esecutivo

"La finanza “straordinaria” è oggi un elemento “ordinario” della strategia di impresa. Al centro della strategia aziendale c’è la creazione del valore e il processo di M&A è lo strumento per la manifestazione del valore. Le fasi 'prima' e 'durante' del processo M&A richiedono determinazione, esperienza, e abilità negoziali. Il nostro corso offre ai partecipanti la conoscenza essenziale per navigare in queste fasi, dalla scoperta di opportunità di M&A alla presa di decisioni strategiche, fino alla gestione delle trattative. Condividiamo metodi e esperienze pratiche per trasformare le opportunità in vantaggi reali e misurabili per la propria azienda, enfatizzando l'importanza di una squadra di advisor qualificata."

Angela Montanari

Direttrice Esecutiva
angela.montanari@bbs.unibo.it

"Le aziende, in continua evoluzione e metamorfosi, affrontano sfide cruciali per la loro prosperità a lungo termine. Le operazioni di M&A rappresentano un momento chiave in questo processo evolutivo: dalla nascita dell'idea, attraverso le complessità dell'operazione, fino alla fase cruciale post-acquisizione. L’indiscussa importanza delle fasi progettuali e contrattuali non trascura l'ultima fase post-acquisizione. Qui offriamo strumenti pratici ed esperienze per facilitare il processo di integrazione e orientarsi efficacemente verso una nuova struttura organizzativa. I partecipanti acquisiranno competenze chiave per trasformare l'integrazione post-M&A in un trampolino di lancio per il successo e l'innovazione, applicabili direttamente all’interno delle loro aziende."