-
PRESENTAZIONE
-
STRUTTURA
-
FACULTY
-
NETWORK
-
COSTI E FINANZIAMENTI
-
ISCRIZIONE
-
Richiedi
informazioni -
Scarica
brochure
Una guida per l'incertezza
L’incertezza sui mercati e la pressione per ottenere risultati, il crescente impatto della tecnologia e dei nuovi modi di lavorare, la difficoltà a motivare e fare collaborare persone diverse per background, cultura ed età, ci impongono una riflessione su cosa significhi oggi usare la propria leadership all’interno di un’organizzazione o addirittura se sia ancora possibile esercitare il ruolo di leader.
In realtà, è proprio in condizioni difficili che la leadership diventa fondamentale, è quando non ci sono risposte sicure che si può fare la differenza con le persone attraverso l’esempio, la costruzione di un senso condiviso e la definizione di sfide ambiziose. Chiaramente all’aumentare della complessità, nulla può essere lasciato al caso: dobbiamo avere il più chiaro possibile “come funzionano” le persone, partendo da noi stessi e dal nostro stile di direzione, allenare le competenze principali per un leader per migliorare il team work e l’innovazione sul posto di lavoro.
Il percorso, attraverso un mix di assessment, e-learning, aula, esercitazioni, project work, coaching, è disegnato per favorire la sperimentazione dei concetti appresi, la pratica, infatti, supporta l’apprendimento e garantisce un impatto sulle proprie persone.
Il corso è pensato per chi gestisce persone, o per chi si appresta ad assumere questa responsabilità, e prevede tre moduli (uno base e due advanced): i Fondamenti della leadership, From Awareness to action, Experience the future. Il percorso si concluderà con un project work e una giornata di presentazione per condividere le esperienze tra i partecipanti.
Il percorso, grazie all’articolato mix di metodologie didattiche, è quindi adatto sia a chi ha voglia di approfondire i concetti di leadership con i contributi più moderni e di frontiera sia a chi vuole un supporto nell’ applicazione pratica.
ACCREDITAMENTI E RANKING
Bologna Business School è accreditata EQUIS – EFMD Quality Improvement System, uno tra i più importanti sistemi internazionali di valutazione della qualità e del miglioramento continuo delle Scuole di management e business administration.
Gli Open Program di Bologna Business School sono inclusi nel Financial Times Ranking nella categoria Executive Education 2025.
Massimiliano Ghini
Direttore Esecutivo
massimiliano.ghini@bbs.unibo.it
"Vuoi condurre un gruppo? Ambisci ad avere un tuo team? Il corso è pensato per gestire persone o per chi si appresta ad assumere questa responsabilità. Un mix di metodologie didattiche che ti permettono di approfondire i concetti di leadership con i contributi più moderni e di frontiera."
STRUTTURA
Struttura del programma
Il programma ha una durata di 3 mesi e prevede un mix di assessment, e-learning, aula, esercitazioni, project work e coaching individuale, con l’utilizzo di questionari di analisi per accompagnare lo sviluppo delle competenze.
La struttura si articola in 6 giornate in formula weekend (venerdì e sabato dalle 9.15 alle 17.45) e in due sessioni di coaching individuale, offrendo un’esperienza formativa intensa, concreta e progressiva.
Il programma è suddiviso in tre moduli:
Leadership Fundamentals
From Awareness to Action
Experience the Future
CORSI
Il modulo si propone di spiegare le basi della leadership, i concetti e i modelli fondamentali per la gestione dei collaboratori.
- Come funzionano le persone
- La differenza tra lo stile di leadership e la leadership
- La gestione delle persone in tempi di cambiamento
- La leadership collaborativa
Coaching 1:1 – compilazione dell’assessment e discussione dei risultati
Partendo da alcuni esempi, arriveremo a creare un piano di cambiamento personale attraverso il modello del design thinking applicato alla leadership.
- Cosa fanno i leader
- Capire il proprio obiettivo e definire i bisogni di sviluppo
- La costruzione di un piano
- La definizione di prototipi di cambiamento
Assignment – testare i prototipi di cambiamento
- Trovare la propria voce
- Presentazione delle lezioni derivanti dall’assignment
- La leadership, una visione di sintesi
- Dal leader alla squadra
Coaching 1:1 – Team assessment e discussione dei risultati
METODOLOGIA
L’approccio didattico è fortemente orientato alla pratica e integra contributi di faculty provenienti dal mondo accademico, aziendale e della consulenza. Il percorso combina lezioni frontali, analisi di casi concreti e testimonianze dirette di manager, per favorire un apprendimento immediatamente applicabile. La didattica è supportata da una piattaforma e-learning con materiali ed esercitazioni, a supporto dello studio e dell’approfondimento tra le sessioni.
Faculty
I docenti di Bologna Business School lavorano insieme per offrire standard di insegnamento di livello elevato. Un approccio internazionale e interdisciplinare è garantito da un team composto da accademici italiani, visiting professor, guest speaker e top manager.
-
Massimiliano Ghini
Direttore
European Center for Team Emotional Intelligence
-
Giulia Baroni
Management Engineer
Freelance
-
Andrea Lipparini
Professore Ordinario
Università di Bologna
-
Massimo Franceschetti
Coach and Consultant
Equilibra
-
Clio Dosi
Ricercatrice a Tempo Determinato di Scienze Aziendali
Università di Bologna
Alumni
Stefania Bellandi
Production Planner presso Faster srl
Leadership in Action (ed. 2022)
"È stato un corso particolarmente interessante e stimolante perché permette di focalizzarsi sull’importanza della persona, le sue emozioni e percezioni per raggiungere gli obiettivi aziendali, aspetti che spesso trascuriamo focalizzati sui numeri e tecnicismi. Inoltre viene affrontato il tema del cambiamento e dell’innovazione, in particolare è stata approfondita la transizione emotiva delle persone nel corso del cambiamento e quindi come poterle aiutare ad accettare e favorire il cambiamento a seconda della fase emotiva in cui si trovano. Consiglio questo corso a tutti, indipendentemente dal ruolo o dall’età, in quanto la leadership viene trattata come capacità di influenza e non come livello gerarchico, quindi tutti possiamo fare la differenza. "
DAVIDE GAGLIONE
Coordinatore HMI, Display & Meccatronica, Automobili Lamborghini.
Leadership in Action (ed. 2022)
"Partecipare al corso Leadership in Action è stata un’ esperienza molto formativa, non solo dal punto di vista professionale ma soprattutto personale. Conoscere gli stili di intelligenza emotiva, permette di analizzare il proprio modo di pensare ed agire ma in primis aiuta a comprendere i comportamenti degli altri. L’interazione con gli altri tramite esercitazioni in aula, permette di mettere in pratica le nozioni apprese in maniera stimolante e formativa, e di creare momenti di piacevole condivisione delle esperienze. Il supporto dei docenti è costante e prolungato nel tempo, anche dopo la fine del corso. Sono sicuro che tutto quello che ho appreso mi accompagnerà per molto tempo."
Sandra Bernardini
Buyer Procurement Materials & Hygiene Services, Rekeep.
Leadership in action (ed. 2021)
"Un corso “fuori dal comune”, un corso di alto livello, un corso stimolante che entusiasma perché entra in profondità. Unisce non solo la teoria alla pratica, ma riesce a trasmettere tanti “input” che una volta fatti tuoi/adattati alla tua persona…si trasformano in importanti “output” verso gli altri. E non per ultimo pone il focus sulle emozioni consentendoti di conoscere meglio te stesso e di trasformare i punti di debolezza in punti di forza, oppure di convogliare i punti di forza in aiuto a quelli di debolezza. Un corso che ti rimane dentro."
Simone Pancaldi
Marketing Director, Gruppo Euris.
Leadership in action (ed. 2020)
"Le persone sono l'asset fondamentale di ogni azienda / organizzazione. Ho deciso di partecipare al corso Leadership in Action per aumentare le mie conoscenze e abilità, per gestire al meglio le persone con cui quotidianamente lavoro e poter aiutare altri che si trovano nella mia posizione all'interno dell'azienda. Il corso è stato uno splendido percorso tra teoria - pratica ed emozioni che hanno arricchito di tante nuove conoscenze il mio bagaglio culturale per diventare un leader sempre migliore."
Pietro Bellano
Project Leader R&D.
Leadership in action (ed. 2021)
"Il corso analizza a fondo i meccanismi e le dinamiche che si scatenano nei team durante un progetto, ed offre un approccio personalizzato a chi deve guidarlo, sulla base delle caratteristiche individuali. Gli strumenti messi a disposizione aiutano a scegliere le risorse chiave e valorizzare le persone, indipendentemente dalla sfida da affrontare. È un percorso che riesce davvero a farti fare la differenza, appena scendi in campo."
Matteo Cavicchi
Industrial data Manager, Sit.
Leadership in action (ed. 2019)
"Ho scelto di partecipare al corso perché nei contesti lavorativi la gestione delle risorse umane è un tema sempre più strategico e importante. Il corso mi ha permesso di svolgere un percorso di autovalutazione individuale e di valutazione del team, fino ad ora inesplorati e non approfonditi. Grazie alle lezioni in aula e ai materiali e-learning ho aumentato lo studio di tutti gli aspetti relativi alla leadership. Inoltre il coaching e il project work finale sono stati strumenti di analisi interessanti. Consiglio il corso a tutte le persone che credono nel valore umano nei contesti lavorativi e vogliono migliorarsi nelle skill relazionali."
Networking
L’open program è un’esperienza fatta di persone e relazioni, che favorisce connessioni di valore attraverso il confronto continuo tra partecipanti, docenti e manager. Durante le giornate in aula si sviluppa un network dinamico, alimentato dalla diversità di esperienze, ruoli e settori. Un ecosistema vivo che arricchisce l’apprendimento e continua a generare valore nel tempo.
Alumni
Stefania Bellandi
Production Planner presso Faster srl
Leadership in Action (ed. 2022)
"È stato un corso particolarmente interessante e stimolante perché permette di focalizzarsi sull’importanza della persona, le sue emozioni e percezioni per raggiungere gli obiettivi aziendali, aspetti che spesso trascuriamo focalizzati sui numeri e tecnicismi. Inoltre viene affrontato il tema del cambiamento e dell’innovazione, in particolare è stata approfondita la transizione emotiva delle persone nel corso del cambiamento e quindi come poterle aiutare ad accettare e favorire il cambiamento a seconda della fase emotiva in cui si trovano. Consiglio questo corso a tutti, indipendentemente dal ruolo o dall’età, in quanto la leadership viene trattata come capacità di influenza e non come livello gerarchico, quindi tutti possiamo fare la differenza. "
DAVIDE GAGLIONE
Coordinatore HMI, Display & Meccatronica, Automobili Lamborghini.
Leadership in Action (ed. 2022)
"Partecipare al corso Leadership in Action è stata un’ esperienza molto formativa, non solo dal punto di vista professionale ma soprattutto personale. Conoscere gli stili di intelligenza emotiva, permette di analizzare il proprio modo di pensare ed agire ma in primis aiuta a comprendere i comportamenti degli altri. L’interazione con gli altri tramite esercitazioni in aula, permette di mettere in pratica le nozioni apprese in maniera stimolante e formativa, e di creare momenti di piacevole condivisione delle esperienze. Il supporto dei docenti è costante e prolungato nel tempo, anche dopo la fine del corso. Sono sicuro che tutto quello che ho appreso mi accompagnerà per molto tempo."
Sandra Bernardini
Buyer Procurement Materials & Hygiene Services, Rekeep.
Leadership in action (ed. 2021)
"Un corso “fuori dal comune”, un corso di alto livello, un corso stimolante che entusiasma perché entra in profondità. Unisce non solo la teoria alla pratica, ma riesce a trasmettere tanti “input” che una volta fatti tuoi/adattati alla tua persona…si trasformano in importanti “output” verso gli altri. E non per ultimo pone il focus sulle emozioni consentendoti di conoscere meglio te stesso e di trasformare i punti di debolezza in punti di forza, oppure di convogliare i punti di forza in aiuto a quelli di debolezza. Un corso che ti rimane dentro."
Simone Pancaldi
Marketing Director, Gruppo Euris.
Leadership in action (ed. 2020)
"Le persone sono l'asset fondamentale di ogni azienda / organizzazione. Ho deciso di partecipare al corso Leadership in Action per aumentare le mie conoscenze e abilità, per gestire al meglio le persone con cui quotidianamente lavoro e poter aiutare altri che si trovano nella mia posizione all'interno dell'azienda. Il corso è stato uno splendido percorso tra teoria - pratica ed emozioni che hanno arricchito di tante nuove conoscenze il mio bagaglio culturale per diventare un leader sempre migliore."
Pietro Bellano
Project Leader R&D.
Leadership in action (ed. 2021)
"Il corso analizza a fondo i meccanismi e le dinamiche che si scatenano nei team durante un progetto, ed offre un approccio personalizzato a chi deve guidarlo, sulla base delle caratteristiche individuali. Gli strumenti messi a disposizione aiutano a scegliere le risorse chiave e valorizzare le persone, indipendentemente dalla sfida da affrontare. È un percorso che riesce davvero a farti fare la differenza, appena scendi in campo."
Matteo Cavicchi
Industrial data Manager, Sit.
Leadership in action (ed. 2019)
"Ho scelto di partecipare al corso perché nei contesti lavorativi la gestione delle risorse umane è un tema sempre più strategico e importante. Il corso mi ha permesso di svolgere un percorso di autovalutazione individuale e di valutazione del team, fino ad ora inesplorati e non approfonditi. Grazie alle lezioni in aula e ai materiali e-learning ho aumentato lo studio di tutti gli aspetti relativi alla leadership. Inoltre il coaching e il project work finale sono stati strumenti di analisi interessanti. Consiglio il corso a tutte le persone che credono nel valore umano nei contesti lavorativi e vogliono migliorarsi nelle skill relazionali."
AZIENDE
Le imprese del network di Bologna Business School contribuiscono attivamente allo sviluppo degli Open Program, partecipando alla progettazione dei contenuti e portando in aula esperienze concrete. Manager e professionisti intervengono con testimonianze, casi reali e contributi diretti, arricchendo il percorso con una prospettiva applicativa. Il confronto con aziende appartenenti a diversi settori favorisce uno scambio continuo di esperienze e best practice. Questo dialogo costante tra aula e mondo aziendale permette di creare un ecosistema dinamico, in cui competenze, visioni e approcci si confrontano, generando valore per tutti i partecipanti.
COSTI
La quota di iscrizione al programma è pari a:
- 4.600 euro (+ iva) per iscrizioni provenienti da aziende e istituzioni
- 3.700 euro (+ iva) per iscrizioni a titolo individuale
La quota comprende la frequenza al programma, tutto il materiale di studio disponibile attraverso la piattaforma on line e l’accesso ai servizi di Bologna Business School, che includono: account personale wi-fi e utilizzo delle aree studio.
Sono previste agevolazioni:
- per iscrizioni pervenute anticipatamente;
- per le aziende del Business Network;
- per gli Alumni di Alma/BBS e Profingest;
- per gruppi di almeno 3 persone.
FONDI INTERPROFESSIONALI
Alumni e Aziende possono verificare la disponibilità di voucher presso il Fondo Interprofessionale di riferimento:
Fondimpresa – per quadri / middle management
Fondo Dirigenti PMI – per dirigenti di PMI industriali
Fonditalia
Fondirigenti – per dirigenti
Fon.Coop – per aziende cooperative
REQUISITI
Il programma è riservato a un massimo di 25 partecipanti, per garantire un’esperienza formativa efficace e interattiva, aperta a professionisti con background ed esperienze diverse.
PROCESSO DI AMMISSIONE
Per partecipare è necessario richiedere il modulo d’iscrizione all’indirizzo openprograms@bbs.unibo.it. Il team è a disposizione per fornire tutte le informazioni utili e accompagnare i candidati nel processo.
FAQs
Al termine del percorso viene rilasciato un diploma di partecipazione (previo il raggiungimento dell’80% delle ore d’aula).
I documenti utilizzati in aula ed eventuali letture di approfondimento o esercitazioni saranno caricate nella nostra piattaforma, le cui credenziali saranno consegnate in aula.
Qualora un gruppo di colleghi volesse partecipare al programma, è possibile contattare il Program Manager per valutare un prezzo di partecipazione ad hoc.
I nostri corsi brevi non richiedono un percorso di studi specifico. E’ importante avere alle spalle alcuni anni di esperienza lavorativa utili a poter contribuire, all’interno dell’aula, apportando casi reali affrontati e soluzioni adottate durante l’attività lavorativa.
