Executive Coaching Program

Le relazioni come risorsa

L’Executive Coaching Program fornisce competenze e tecniche necessarie a svolgere il ruolo del coach, figura chiave nel gestire il tema della motivazione, soprattutto nei periodi di cambiamento o criticità.

Imparando a instaurare relazioni one to one non direttive, il coach aiuta le persone a mettersi in ascolto verso di sè per esprimere a pieno il proprio potenziale professionale.

Anche le aziende che coltivano competenze di business coaching possono contare su un processo di apprendimento continuo, grazie al quale le persone riescono a capire come crescere in autonomia, provando maggiore soddisfazione per il lavoro che svolgono.

Un coach aiuta la persona ad apprendere come migliorare la performance lavorativa, vivendo il successo degli altri come fosse il proprio. Scegliere questo percorso alla Bologna Business School permette di entrare in contatto con un network professionale internazionale composto da docenti, manager e imprenditori.

La EEC propone ed utilizza il modello Ontologico Trasformazionale che ha come base teorica la filosofia costruttivista, la filosofia del linguaggio e la biologia della conoscenza.

Il percorso rispetta gli standard di contenuti ed ore minime di formazione, fissati dalla International Coach Federation, per l’ottenimento di un diploma ACTP (Approved Coach Training Program) che consente ai partecipanti di accedere all’accreditamento individuale dell’International Coach Federation.

Il corso è basato su una metodologia altamente partecipativa, che affianca esposizioni teoriche a momenti di attività pratica (sessioni individuali e sessioni in gruppi). Inoltre il percorso prevede la possibilità di sperimentare sessioni di coaching: da coachee con un collega di corso e da Coach, con colleghi o con invitati esterni, supportati da un Coach supervisore.

Se desideri trasformare le tue capacità di relazione in un motore di crescita per l’impresa, contatta la direzione del corso.

Accreditamento

EQUIS

Bologna Business School è accreditata EQUIS – EFMD Quality Improvement System, uno tra i più importanti sistemi internazionali di valutazione della qualità e del miglioramento continuo delle Scuole di management e business administration.


Raquel Guarnieri

Raquel Guarnieri

Direttore Esecutivo
raquel.guarnieri@bbs.unibo.it

" Percorso formativo dedicato allo sviluppo delle core competencies e linee guida etiche dell’International Coach Federation attraverso l’utilizzo del modello Ontologico Trasformazionale.
il corso si basa essenzialmente sul trasmettere un insieme di competenze conversazionali, che permettano di indagare e di intervenire sul tipo di osservatore che ognuno di noi è, al fine di raggiungere ciò che desideriamo. Tali competenze sono traversali e utilizzabili nei più svariati ambiti. "

STRUTTURA

Il percorso è strutturato in 18 sessioni didattiche, in formula weekend (venerdì e sabato).

E’ previsto un Kick Off online introduttivo il 26 settembre dalle ore 17.00 alle 19.00.

Le date delle sessioni didattiche sono:

  • 29 settembre 2023, dalle 10.00 alle 18.30 (on campus)
  • 30 settembre 2023, dalle 10.00 alle 18.30 (on campus)
  • 20 ottobre 2023, dalle 10.00 alle 18.30 (on campus)
  • 17 novembre 2023, dalle 10.00 alle 18.30 (on campus)
  • 24 novembre 2023, dalle 10.00 alle 18.30 (on campus)
  • 25 novembre 2023, dalle 10.00 alle 18.30 (on campus)
  • 15 dicembre 2023, dalle 9.30 alle 18.00 (online)
  • 16 dicembre 2023, dalle 9.30 alle 18.00 (online)
  • 19 gennaio 2024, dalle 9.30 alle 18.00 (online)
  • 20 gennaio 2024, dalle 9.30 alle 18.00 (online)
  • 16 febbraio 2024, dalle 10.00 alle 18.30 (on campus)
  • 17 febbraio 2024, dalle 9.30 alle 18.00 (online)
  • 22 marzo 2024, dalle 9.30 alle 18.00 (online)
  • 23 marzo 2024, dalle 9.30 alle 18.00 (online)
  • 3 maggio 2024, dalle 9.30 alle 18.00 (online)
  • 4 maggio 2024, dalle 9.30 alle 18.00 (online)
  • 18 maggio 2024, dalle 9.30 alle 18.00 (online)
  • 24 maggio 2024, dalle 10.00 alle 18.30 (on campus)

 

PERCORSO FORMATIVO

1) FONDAMENTA
Focus su:
Prima giornata
Il Coaching
Il Coaching Ontologico Trasformazionale
La Conversazione di Coaching
Seconda giornata
Le Competenze Conversazionali
L’ascolto
Le Distinzioni Linguistiche
Gli Atti dl Linguaggio
Terza giornata
La Gestione dl Feedback
Il Ciclo di Coordinazione delle Azioni
Il Progetto di Conversazione

In questo primo modulo si apprendono principi e tecniche base del coaching, ed una prima conoscenza del modello ontologico trasformazionale. Si acquisiscono principi e tecniche di conversazione secondo il modello ontologico, si sviluppa la capacità di osservare, ascoltare e fare domande. Si approfondiscono i vantaggi di una leadership trasformazionale, basata sul coaching. Si apprende ad esercitare paradigmi conversazionali differenti.

Al termine di Fondamenta è prevista la possibilità per ciascun partecipante di ricevere una sessione di 1 ora on line, come coachee da parte di un coach EEC.

E’ prevista la compilazione di un test on line.

2) INTERMEDIO

Prima giornata:
Le 8 competenza chiave ICF
Area 1: Fondamenti;
Area 2: Co-creare la relazione;
Area 3: Comunicare efficacemente;
Area 4: Coltivare l’apprendimento e la crescita;
Momenti di una conversazione di coaching
la generazione del contesto – Apertura
il racconto della situazione attuale – Esplorazione;
il feedback di apprendimento – Re-interpretazione;
la generazione di un nuovo significato – Espansione;
il disegno d’azione – Piano d’azione;
la chiusura – Integrazione
Seconda giornata:
Il Futuro, la Visione
Metodo Merlino
Mandala personale
Terza giornata:
Emozioni e stati d’animo
Legittimità delle emozioni
Intelligenza emotiva
Lavorare con le emozioni
La ricostruzione linguistica dell’emozione
Quattro stati d’animo fondamentali
Quarta giornata:
Supervisioni
Quinta giornata:
Supervisioni
Sesta giornata:
Supervisioni/Esame
Settima giornata:
Supervisioni/Esame

3 SUPERVISIONI/PAX IN AULA TRA COLLEGHI DI CORSO
2 SUPERVISIONI/PAX IN SETTIMANA + MENTORING TRA COLLEGHI DI CORSO da realizzare on line in funzione delle disponibilità del singolo partecipante

Durante questo modulo, si inizia ad operare come coach sviluppando la capacità di condurre una sessione attraverso le varie fasi previste dal modello ontologico trasformazionale.
Si sviluppa familiarità con gli strumenti specifici del coaching, potenziando la capacità di osservare, ascoltare e fare domande. Si apprende come individuare ed esercitare paradigmi conversazionali differenti. Si fa pratica di coaching sia come coach sia come coachee.

E’ prevista la compilazione di un test on line.

3) AVANZATO
Focus su:

• Protocollo EEC in azienda
• Revisione

4 SUPERVISIONI/PAX IN AULA CON INVITATI ESTERNI
2 SUPERVISIONI/PAX IN SETTIMANA + MENTORING CON INVITATI ESTERNI da realizzare on line in funzione delle disponibilità del singolo partecipante
• Esame finale per il conseguimento del diploma ICF ACTP

E’ prevista la compilazione di un test on line.

In questo modulo il partecipante gestirà professionalmente gli strumenti al servizio del coaching, opererà come Executive Coach ICF, conducendo una sessione attraverso le varie fasi previste dal modello ontologico trasformazionale, dalla creazione del contesto allo sviluppo del piano d’azione. Inoltre svolgerà sessioni di coaching con invitati esterni; consoliderà la capacità di osservare, ascoltare e fare domande, esercitando paradigmi conversazionali differenti.
Al fine di essere ammessi all’esame i partecipanti dovranno aver svolto 9 sessioni ciascuno in qualità di coach (3 nel corso di intermedio e 6 nel corso di avanzato) e aver prodotto e inviato i report relativi.

 

CORSI

  • Nozioni fondamentali del coaching ontologico: cornice teorica di riferimento
  • Paradigma impegno-fiducia
  • Ascolto, rispecchiamento, ricapitolazione
  • Distinzione fatti-opinioni, strumento principe per il feedback
  • Dalla situazione attuale alla situazione ideale
  • Piano d’azione
  • Monitoraggio
  • Scala d’inferenze
  • Metodo Merlino
  • Identità pubblica
  • Fatti-opinioni-azioni
  • Richieste-offerte
  • Progetto di conversazione
  • Stabilire l’accordo di coaching
  • Ottemperare alle linee guide etiche
  • Fondare le opinioni
  • Domande potenti
  • Emozioni e stati d’animo
  • Visione
  • Sessioni di coaching individuali in plenaria osservate
  • Test on line a scelta multipla
  • Sessione di coaching secondo gli standard icf con valutatore PCC o MCC

METODOLOGIA

Ogni incontro prevede un’alternanza di contributi teorici e di simulazioni pratiche finalizzate all’apprendimento del metodo.
Materiali didattici e casi di studio sono messi a disposizione on line e sono resi fruibili attraverso la piattaforma di e-Learning della Scuola.

EEC- Scuola Europea di Coaching

La EEC nasce in Spagna nel 2003 come multinazionale della formazione in coaching e in competenze manageriali. Nel 2005 Raquel Guarnieri e Laura Averone fondano la società EEC Italia, a Torino, proponendo il coaching come strumento al servizio di aziende e persone impegnate a raggiungere risultati extra-ordinari.

Le attività della EEC:

 DIVISIONE DIDATTICA
 Certificazione di Executive Coach secondo gli standard dell’International Coach Federation (ICF) e programmi formativi riconosciuti dalla ICF come ACSTH, ACTP e CCE.

 DIVISIONE AZIENDALE
 Interventi di coaching individuale, team coaching, shadow coaching e formazione manageriale.

Faculty

I docenti di Bologna Business School lavorano insieme per offrire standard di insegnamento di livello elevato. Un approccio internazionale e interdisciplinare è garantito da un team composto da accademici italiani, visiting professor, guest speaker e top manager.

Alumni

Marcello Rita

Responsabile Personale, Organizzazione e Facility Management di AcegasApsAmga - Gruppo HERA.
Executive Coaching Program (ed. 2022)

"L’Executive Coaching Program è un percorso utile per tutti i professionisti, manager e imprenditori e, più in generale, per chiunque voglia evolvere. È decisamente utile come sviluppo delle proprie capacità relazionali e di leadership, fornisce strumenti concreti e competenze quotidianamente spendibili, sia sul lavoro, che nella vita di tutti i giorni. Durante il master si apprendono nozioni teoriche, ma soprattutto pratiche, su come cambiare e far cambiare azioni e punto di vista, per evolvere e passare dalla situazione attuale a quella desiderata. È un percorso che consente di aiutare se stessi e gli altri a stare meglio, acquisendo serenità, equilibrio e capacità di gestione delle sfide, lavorative e personali. È un ottimo modo per scoprire come esprimere il proprio potenziale ed aiutare gli altri a fare lo stesso."

Sara Perta

HR Senior Consultant, Training & Coaching.
Executive Coaching Program (ed. 2022)

"ll percorso di Coaching che ho frequentato in BBS è stato per me importante da più punti di vista. Mi ha permesso di potenziare le mie conoscenze e competenze, di acquisire strumenti nuovi e applicabili nel mio lavoro presso le aziende in qualità di Consulente e Formatrice. Ma non è stato solo questo... il percorso di coaching è stato un viaggio, un viaggio che mi ha permesso di osservare la qualità dei mie pensieri, delle mie emozioni e anche dei miei pregiudizi che forse non avevo mai considerato così da vicino; mi ha dato l'opportunità di crescere come persona in termini di consapevolezza, di capacità di osservazione e di ascolto interno e verso l'altro e mi ha permesso di conoscere e toccare con mano l'importanza di avere un'attenzione libera dal giudizio e fondata sul rispetto e sulla fiducia."

Laura Ottonello

Responsabile Funzione Anti-riciclaggio - CASSA CENTRALE BANCA - CREDITO COOPERATIVO ITALIANO
Executive Coaching Program (ed. 2019)

"Questo percorso è un bellissimo viaggio alla scoperta di sé e del proprio modo di relazionarsi con gli altri. Come manager abbiamo bisogno di ottenere fiducia e impegno a lungo termine, per creare valore nel tempo. Ho acquisito nuove abilità per la gestione delle risorse, per riconoscere il potenziale dei collaboratori ed aiutarli ad esprimerlo, sviluppando autostima e motivazione per raggiungere rendimenti elevati. Sono convinta che siano le persone e il modo in cui si lavora insieme a fare davvero grande un’azienda e il coaching è uno strumento davvero potente."

Simona Albertini

Executive&Life Coach - Branding&Integrated Communication Consultant
Executive Coachin Program (ed. 2017)

"Il Coaching Ontologico Trasformazionale rappresenta un’opportunità di formazione davvero potente, a livello personale e professionale. Ho partecipato al corso pur essendo già un Coach Professionista perché cercavo nuovi punti di vista o, come diciamo noi, nuovi occhiali con cui lavorare sull’affascinante mondo del comportamento e del potenziale umano…e li ho decisamente trovati! Il corso è sapientemente gestito dalla Scuola Europea di Coaching. Personalmente lo consiglio, a tutti. Anche ai coach già certificati con altri metodi, perché si tratta di un modello di lavoro di tipo socratico e, in quanto tale, può essere utilizzato in sinergia con qualsiasi metodologia e in qualsiasi ambito."

Demetrio Pisani

Ceo - Falorni
Corporate Coaching Program (ed. 2016)

"Quando ho la possibilità di lasciare la mia azienda farmaceutica, volo dai miei colleghi imprenditori per supportarli nel loro percorso imprenditoriale attraverso confronti one to one. Questo percorso formativo mi ha permesso di acquisire competenze per supportare l’individuo nelle dinamiche comportamentali finalizzate all’ottenimento dei risultati. Lo scopo del Coaching è facilitare il cambiamento nelle persone affinché smettano di sostare in un’area di disagio, per spostarsi invece in un’area desiderata. Questo percorso mi ha cambiato profondamente il punto di vista sull'affascinante potenziale che ogni persona, donne e uomini, detengono."

Mariano Leone

Corporate Hr Business Partner
Corporate Coaching Program (ed. 2014)

"Cercavo un percorso che mi consentisse di poter essere un valore aggiunto per la mia Organizzazione e le sue Persone. Il Corporate Coaching Program mi ha dato la possibilità di apprendere competenze e sperimentare tecniche in grado di aiutare gli Altri a fare chiarezza sui propri obiettivi personali e professionali e di supportarli nel loro raggiungimento. Ammetto che poche cose danno la stessa soddisfazione che si ha quando “alleni” uomini e donne. Sono molto soddisfatto del programma e del suo corpo Docenti."

Networking

Il networking si sviluppa tra gli studenti della stessa classe, tra i partecipanti e i docenti, nonché con studenti di altri percorsi o di edizioni precedenti dello stesso programma.

Alumni

Marcello Rita

Responsabile Personale, Organizzazione e Facility Management di AcegasApsAmga - Gruppo HERA.
Executive Coaching Program (ed. 2022)

"L’Executive Coaching Program è un percorso utile per tutti i professionisti, manager e imprenditori e, più in generale, per chiunque voglia evolvere. È decisamente utile come sviluppo delle proprie capacità relazionali e di leadership, fornisce strumenti concreti e competenze quotidianamente spendibili, sia sul lavoro, che nella vita di tutti i giorni. Durante il master si apprendono nozioni teoriche, ma soprattutto pratiche, su come cambiare e far cambiare azioni e punto di vista, per evolvere e passare dalla situazione attuale a quella desiderata. È un percorso che consente di aiutare se stessi e gli altri a stare meglio, acquisendo serenità, equilibrio e capacità di gestione delle sfide, lavorative e personali. È un ottimo modo per scoprire come esprimere il proprio potenziale ed aiutare gli altri a fare lo stesso."

Sara Perta

HR Senior Consultant, Training & Coaching.
Executive Coaching Program (ed. 2022)

"ll percorso di Coaching che ho frequentato in BBS è stato per me importante da più punti di vista. Mi ha permesso di potenziare le mie conoscenze e competenze, di acquisire strumenti nuovi e applicabili nel mio lavoro presso le aziende in qualità di Consulente e Formatrice. Ma non è stato solo questo... il percorso di coaching è stato un viaggio, un viaggio che mi ha permesso di osservare la qualità dei mie pensieri, delle mie emozioni e anche dei miei pregiudizi che forse non avevo mai considerato così da vicino; mi ha dato l'opportunità di crescere come persona in termini di consapevolezza, di capacità di osservazione e di ascolto interno e verso l'altro e mi ha permesso di conoscere e toccare con mano l'importanza di avere un'attenzione libera dal giudizio e fondata sul rispetto e sulla fiducia."

Laura Ottonello

Responsabile Funzione Anti-riciclaggio - CASSA CENTRALE BANCA - CREDITO COOPERATIVO ITALIANO
Executive Coaching Program (ed. 2019)

"Questo percorso è un bellissimo viaggio alla scoperta di sé e del proprio modo di relazionarsi con gli altri. Come manager abbiamo bisogno di ottenere fiducia e impegno a lungo termine, per creare valore nel tempo. Ho acquisito nuove abilità per la gestione delle risorse, per riconoscere il potenziale dei collaboratori ed aiutarli ad esprimerlo, sviluppando autostima e motivazione per raggiungere rendimenti elevati. Sono convinta che siano le persone e il modo in cui si lavora insieme a fare davvero grande un’azienda e il coaching è uno strumento davvero potente."

Simona Albertini

Executive&Life Coach - Branding&Integrated Communication Consultant
Executive Coachin Program (ed. 2017)

"Il Coaching Ontologico Trasformazionale rappresenta un’opportunità di formazione davvero potente, a livello personale e professionale. Ho partecipato al corso pur essendo già un Coach Professionista perché cercavo nuovi punti di vista o, come diciamo noi, nuovi occhiali con cui lavorare sull’affascinante mondo del comportamento e del potenziale umano…e li ho decisamente trovati! Il corso è sapientemente gestito dalla Scuola Europea di Coaching. Personalmente lo consiglio, a tutti. Anche ai coach già certificati con altri metodi, perché si tratta di un modello di lavoro di tipo socratico e, in quanto tale, può essere utilizzato in sinergia con qualsiasi metodologia e in qualsiasi ambito."

Demetrio Pisani

Ceo - Falorni
Corporate Coaching Program (ed. 2016)

"Quando ho la possibilità di lasciare la mia azienda farmaceutica, volo dai miei colleghi imprenditori per supportarli nel loro percorso imprenditoriale attraverso confronti one to one. Questo percorso formativo mi ha permesso di acquisire competenze per supportare l’individuo nelle dinamiche comportamentali finalizzate all’ottenimento dei risultati. Lo scopo del Coaching è facilitare il cambiamento nelle persone affinché smettano di sostare in un’area di disagio, per spostarsi invece in un’area desiderata. Questo percorso mi ha cambiato profondamente il punto di vista sull'affascinante potenziale che ogni persona, donne e uomini, detengono."

Mariano Leone

Corporate Hr Business Partner
Corporate Coaching Program (ed. 2014)

"Cercavo un percorso che mi consentisse di poter essere un valore aggiunto per la mia Organizzazione e le sue Persone. Il Corporate Coaching Program mi ha dato la possibilità di apprendere competenze e sperimentare tecniche in grado di aiutare gli Altri a fare chiarezza sui propri obiettivi personali e professionali e di supportarli nel loro raggiungimento. Ammetto che poche cose danno la stessa soddisfazione che si ha quando “alleni” uomini e donne. Sono molto soddisfatto del programma e del suo corpo Docenti."

AZIENDE

Nel corso degli anni, i nostri partner sono stati costantemente coinvolti nelle varie attività che compongono la struttura dei nostri programmi. Società appartenenti al nostro network partecipano a project work e lezioni master; essi contribuiscono attivamente a introdurre relatori ospiti e l’organizzazione di visite in azienda. I nostri partner sono i nostri primi sostenitori: sponsorizzano varie borse di studio, ospitano stage degli studenti e forniscono opportunità professionali per i laureati.

 

Le imprese partner di Bologna Business School sono:

AEROPORTO G. MARCONI ASSICOOP BOLOGNA METROPOLITANA AUTOMOBILI LAMBORGHINI BOLOGNA FIERE BREVINI POWER TRANSMISSION CAMERA DI COMMERCIO DI BOLOGNA CAMERA DI COMMERCIO DI FERRARA CAMERA DI COMMERCIO DI FORLÌ-CESENA CAMERA DI COMMERCIO DI MODENA CAMERA DI COMMERCIO DI RIMINI CAMST CARPIGIANI GROUP CASSA DI RISPARMIO IN BOLOGNA CONFCOMMERCIO EMILIA ROMAGNA CONFINDUSTRIA EMILIA ROMAGNA COSWELL DATALOGIC DUCATI MOTOR HOLDING ENEL ENGINEERING INGEGNERIA INFORMATICA EXPERT SYSTEM FALORNI FASTWEB FERRARELLE FERRARI FERRETTI GROUP FINALMA FONDAZIONE CARISBO FONDAZIONE CASSA RISPARMIO CESENA FONDAZIONE CASSA RISPARMIO DI CENTO FONDAZIONE CASSA RISPARMIO DI IMOLA FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI CARPI FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI FERRARA FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI PADOVA E ROVIGO FONDAZIONE G. MARCONI FONDAZIONE IBM ITALIA FONDAZIONE ISABELLA SERÀGNOLI FONDAZIONE DEL MONTE DI BOLOGNA E RAVENNA FONDAZIONE PER LA COLLABORAZIONE TRA I POPOLI FOOD TREND FOUNDATION FURLA GOOGLE ITALIA GRANAROLO GROUPM GRUPPO COESIA GRUPPO SISTEMA H-ART HSPI HAWORTH HERA HORSA IBM ITALIA IMA ICONSULTING INTESA SAN PAOLO KPMG ADVISORY LABORATORI GUGLIELMO MARCONI LANDI RENZO LEGACOOP BOLOGNA LIGHTHOUSE MANUTENCOOP MAPE MAPS MASAI ITALIA MASERATI MICROSOFT ITALIA MONTENEGRO N.C.H. NUOVI CANTIERI APUANIA OLIDATA ONIT GROUP OPERA SANTA MARIA DEL FIORE PHILIP MORRIS ITALIA POLTRONESOFÀ REGIONE EMILIA-ROMAGNA RICOH S.E.C.I. GRUPPO INDUSTRIALE MACCAFERRI SAP SCS CONSULTING STMICROELECTRONICS SCHNEIDER ELECTRIC SEPS TECHNOGYM TEUCO THE BOSTON CONSULTING GROUP TOYOTA MATERIAL HANDLING ITALIA TREVI GROUP UMBERTO CESARI UNICREDIT UNIEURO UNINDUSTRIA BOLOGNA UNIPOL VEM SISTEMI VERONESI VIABIZZUNO VIDEOWORKS VOLVO CAR ITALIA WPP ITALIA YOOX NET-A-PORTER GROUP

COSTI

La quota di iscrizione al programma è di

  • 6.300 euro (+ iva) per iscrizioni provenienti da aziende e istituzioni
  • 5.163,93 euro (+ iva) per iscrizioni a titolo individuale

Sono previste quote ridotte per iscrizioni anticipate.

 

La quota comprende la frequenza al programma, tutto il materiale di studio disponibile attraverso la piattaforma on line e l’accesso ai servizi di Bologna Business School, che includono: account personale wi-fi Alma,  utilizzo delle aree studio e accesso alla palestra interna.

 

Sono previste agevolazioni:

– per iscrizioni pervenute anticipatamente;
– per le aziende del Business Network;
– per gli Alumni di Alma e Profingest;
– per gruppi di almeno 3 persone;

FONDI INTERPROFESSIONALI

Alumni e Aziende possono verificare la disponibilità di voucher presso il Fondo Interprofessionale di riferimento:

Fondimpresa – per quadri / middle management
Fondo Dirigenti PMI – per dirigenti di PMI industriali
Fonditalia
Fondirigenti – per dirigenti
Fon.Coop – per aziende cooperative

 

REQUISITI

Il corso è riservato ad un massimo di 25 partecipanti.

PROCESSO DI AMMISSIONE

Per iscriversi è sufficiente scaricare la scheda di iscrizione ed inviarla tramite email.

Scheda iscrizione a titolo individuale Scheda di iscrizione a titolo aziendale

FAQs

Al termine del percorso viene rilasciato un diploma di partecipazione (previo il raggiungimento dell’80% delle ore d’aula).

I documenti utilizzati in aula ed eventuali letture di approfondimento o esercitazioni saranno caricate nella nostra piattaforma, le cui credenziali saranno consegnate in aula.

Qualora un gruppo di colleghi volesse partecipare al programma, è possibile contattare il Program Manager per valutare un prezzo di partecipazione ad hoc.

I nostri corsi brevi non richiedono un percorso di studi specifico. E’ importante avere alle spalle alcuni anni di esperienza lavorativa utili a poter contribuire, all’interno dell’aula, apportando casi reali affrontati e soluzioni adottate durante l’attività lavorativa.

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