Human Resources Management & Development

PERCHE’ QUESTO CORSO A BBS

Per te:

  • sviluppi una visione strategica e completa della funzione HR
  • acquisisci strumenti per guidare cambiamento e people strategy

Per l’azienda:

  • rafforza il ruolo HR come leva strategica per il business
  • migliora attrazione, sviluppo e valorizzazione dei talenti

 

La funzione HR ha acquisito negli ultimi anni ancora maggiore centralità per lo sviluppo del business e la realizzazione delle strategie dell’impresa. Per essere protagonisti di questo cambiamento e accompagnare la propria organizzazione nella crescita competitiva in un mercato “liquido” come quello attuale, non si può prescindere dall’apprendimento degli aspetti innovativi che caratterizzano il nuovo HR e dalla condivisione delle migliori esperienze che vanta il panorama delle nostre imprese.

Il Percorso Human Resources Management & Development ha lo scopo di dotare gli HR Manager delle conoscenze di businessstrategia e degli strumenti necessari per giocare un ruolo centrale nel guidare il cambiamento all’interno dell’organizzazione, consapevoli del proprio ruolo e del potenziale contributo per il raggiungimento degli obiettivi dell’impresa.

I partecipanti acquisiranno una visione innovativa e trasversale dell’organizzazione, che consentirà loro di dare una lettura critica dello status quo e di sviluppare competenze progettuali e operative utili per definire e attuare una people strategy efficace.

Il Programma è rivolto sia a professionisti HR che hanno una competenza verticale su uno dei processi della gestione delle risorse umane e che desiderano acquisire una visione a 360 gradi della funzione, sia a professionisti che hanno maturato un’esperienza in una diversa funzione aziendale e sono interessati a ricoprire un ruolo all’interno della funzione HR.

Il programma si articola in sei moduli tematici centrati su People Management & HR FunctionPeople Strategy and Digital HRTalent Attraction, Acquisition e OnboardingLearning & DevelopmentEmployee Performance & Total Workforce ManagementNew Ways of working.

 

In partnership con

 aidp

 

 

ACCREDITAMENTI E RANKING

EQUIS

Bologna Business School è accreditata EQUIS – EFMD Quality Improvement System, uno tra i più importanti sistemi internazionali di valutazione della qualità e del miglioramento continuo delle Scuole di management e business administration.

 

Gli Open Program di Bologna Business School sono inclusi nel Financial Times Ranking nella categoria Executive Education 2026.

 


Carlo Ugdulena

Carlo Ugdulena

Direttore Didattico
carlo.ugdulena@bbs.unibo.it

"Essere manager del personale richiede credibilità, conoscenza approfondita del core business dell’azienda e capacità di innovazione per far fronte alle crescenti aspettative dei lavoratori e contribuire al conseguimento degli obiettivi strategici dell'azienda. Questo programma ambisce a fornire le competenze necessarie per rimanere competitivi in un mondo in continua trasformazione."

Irene Vecchione

Irene Vecchione

Direttrice Esecutiva
irene.vecchione@tacktmi.it

"La funzione HR rappresenta sempre più un fattore chiave per l’evoluzione e la competitività delle imprese. Ogni anno si fa sempre più impegnativa la sfida di tenere il passo con un mercato inesorabilmente incerto e dinamico. Quale approccio e quali competenze deve attivare un HR? Questo percorso ha l’ambizione di mettere a disposizione dei partecipanti strumenti, esperienze, dati e conoscenze affinché l’HR possa contribuire a orientare la cultura aziendale in una direzione di sostenibilità, garantendo al contempo la prosperità dell’impresa attraverso la valorizzazione e l’engagement delle persone, patrimonio e fonte primaria del successo di ogni organizzazione."

STRUTTURA

Il percorso si sviluppa in formula weekend e approfondisce le principali sfide dell’HR Management contemporaneo, dalla definizione delle strategie HR alla gestione e valorizzazione dei talenti, dallo sviluppo delle competenze ai nuovi modelli di organizzazione del lavoro.

Le lezioni, tenute da docenti universitari, consulenti e manager d’impresa, sono arricchite da testimonianze aziendali, best practice, esercitazioni e momenti di confronto tra i partecipanti.

Calendario e date della prossima edizione saranno disponibili a breve.

CORSI

Far crescere le persone per far crescere il business: nuovi valori e mission della funzione HR

  • Recruiting: alla ricerca delle competenze per competere
  • Evaluation: cosa valutare delle persone e come
  • Management: HR Business Partner o part of business?
  • Learning: Apprendimento: come, dove e perché

Progettare l’organizzazione ed i processi HR alla luce della Digital Transformation

  • La rivoluzione digitale in atto e impatto su persone e processi aziendali
  • HR Technology (Digital & Social Recruiting)
  • L’impatto della tecnologia nella comunicazione aziendale
  • Cyber Security e protezione dei dati

Strategie e tools nell’era della caccia al talento

  • Digital & Social Recruiting
  • Tecniche e strumenti di Assessment

L&D nuovo asset strategico dell’impresa

  • Learning & Development: strategie e piani operativi
  • Need Analysis: sviluppo delle competenze aziendali e individuali
  • Metodologie e strumenti per l’apprendimento e lo sviluppo in azienda

L’evoluzione dell’approccio Total  Workforce e il contributo dei modelli di competenze e dei Sistemi di performance management

  • Le competenze: il nuovo valore
  • Il modello delle competenze: architettura e progettazione
  • Gli strumenti per la mappatura delle competenze
  • Architettura dei sistemi e fasi del processo di performance management
  • Sistemi di rating e calibrazione, supporti e sistemi IT
  • Trend evolutivi in ambito EMP

Oltre lo smartworking per favorire l’engagement delle persone e l’empowerment individuale

  • Nuove forme organizzative (business agility) e New Ways of Working: lavoro smart, lavoro agile, lavoro ibrido
  • Cultura aziendale e EVP
  • Lavoro sostenibile: modello e strategie di employability
  • Le sfide di HR: globalità, diversità, inclusione
  • Employee Wellbeing & Engagement

METODOLOGIA

L’approccio didattico è fortemente orientato alla pratica e integra contributi di faculty provenienti dal mondo accademico, aziendale e della consulenza. Il percorso combina lezioni frontali, analisi di casi concreti e testimonianze dirette di manager, per favorire un apprendimento immediatamente applicabile. La didattica è supportata da una piattaforma e-learning con materiali ed esercitazioni, a supporto dello studio e dell’approfondimento tra le sessioni.

Networking

L’open program è un’esperienza fatta di persone e relazioni, che favorisce connessioni di valore attraverso il confronto continuo tra partecipanti, docenti e manager. Durante le giornate in aula si sviluppa un network dinamico, alimentato dalla diversità di esperienze, ruoli e settori. Un ecosistema vivo che arricchisce l’apprendimento e continua a generare valore nel tempo.

AZIENDE

Le imprese del network di Bologna Business School contribuiscono attivamente allo sviluppo degli Open Program, partecipando alla progettazione dei contenuti e portando in aula esperienze concrete. Manager e professionisti intervengono con testimonianze, casi reali e contributi diretti, arricchendo il percorso con una prospettiva applicativa. Il confronto con aziende appartenenti a diversi settori favorisce uno scambio continuo di esperienze e best practice. Questo dialogo costante tra aula e mondo aziendale permette di creare un ecosistema dinamico, in cui competenze, visioni e approcci si confrontano, generando valore per tutti i partecipanti.

COSTI

La quota di iscrizione al singolo modulo è pari a:

  • 1.200 euro (+ iva) per iscrizioni provenienti da aziende e istituzioni
  • 1.000 euro (+ iva) per iscrizioni a titolo individuale

La quota di iscrizione all’intero programma è pari a:

  • 4.500 euro (+ iva) per iscrizioni provenienti da aziende e istituzioni
  • 3.600 euro (+ iva) per iscrizioni a titolo individuale.

La quota comprende la frequenza al programma, tutto il materiale di studio disponibile attraverso la piattaforma on line e l’accesso ai servizi di Bologna Business School, che includono: account personale wi-fi e utilizzo delle aree studio.

 

Sono previste agevolazioni:

  • per soci AIDP;
  • per iscrizioni pervenute anticipatamente;
  • per le aziende del Business Network;
  • per gli Alumni di Alma/BBS e Profingest;
  • per gruppi di almeno 3 persone.

 

FONDI INTERPROFESSIONALI

Alumni e Aziende possono verificare la disponibilità di voucher presso il Fondo Interprofessionale di riferimento:

Fondimpresa – per quadri / middle management
Fondo Dirigenti PMI – per dirigenti di PMI industriali
Fonditalia
Fondirigenti – per dirigenti
Fon.Coop – per aziende cooperative

REQUISITI

Il programma è riservato a un massimo di 20 partecipanti, per garantire un’esperienza formativa efficace e interattiva, aperta a professionisti con background ed esperienze diverse.

PROCESSO DI AMMISSIONE

Per partecipare è necessario richiedere il modulo d’iscrizione all’indirizzo openprograms@bbs.unibo.it. Il team è a disposizione per fornire tutte le informazioni utili e accompagnare i candidati nel processo.

FAQs

Al termine del percorso viene rilasciato un diploma di partecipazione (previo il raggiungimento dell’80% delle ore d’aula).

I documenti utilizzati in aula ed eventuali letture di approfondimento o esercitazioni saranno caricate nella nostra piattaforma, le cui credenziali saranno consegnate in aula.

Qualora un gruppo di colleghi volesse partecipare al programma, è possibile contattare il Program Manager per valutare un prezzo di partecipazione ad hoc.

I nostri corsi brevi non richiedono un percorso di studi specifico. E’ importante avere alle spalle alcuni anni di esperienza lavorativa utili a poter contribuire, all’interno dell’aula, apportando casi reali affrontati e soluzioni adottate durante l’attività lavorativa.

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