Sistemi e Pratiche di Governance delle Imprese di Famiglia

Il corso si pone l’obiettivo, grazie ad un confronto fra esperti del settore e la testimonianza diretta di imprenditori, di fornire ad imprenditori e senior manager di PMI strumenti di formazione idonei a facilitare il governo dell’impresa nelle sue varie fasi evolutive e di trasformazione, anche al fine di poter meglio affrontare le dinamiche sempre più accelerate di cambiamento del XXI secolo.

Ponendo al centro di ogni attività il valore dell’impresa e della sua storia nel tempo, si studieranno, fra l’altro, modelli di corporate governance idonei a facilitare il passaggio generazionale di impresa, la prevenzione di eventuali conflitti familiari, la scelta e l’inserimento di manager.

Governance e Compliance verranno indagate come momenti di creazione di valore per l’impresa in linea con le best practice internazionali, ponendosi particolare attenzione alla gestione dell’accesso al credito sia ordinario che finalizzato al finanziamento di operazioni straordinarie, nonché il rapporto fra governance e modelli ESG compliance.

Il corso prevederà studio ed analisi di casi pratici ed un continuo confronto fra partecipanti e docenti anche al fine di monitorare il livello di applicabilità dei modelli discussi alle singole realtà aziendali, con l’obiettivo di creare un sistema virtuale di crescita comune dei partecipanti, cercando di dare strumenti concreti ed operativi con la possibilità di fruire di aggiornamenti formativi.

Si indagheranno anche i rapporti con i modelli di compliance e gli organi societari di controllo da vivere come creazione di valore e non come onerosi strumenti burocratici.

Il corso si articola in 8 giornate, organizzate in quattro residential di due giorni in formula weekend (venerdì e sabato).

La didattica integrerà: lezioni frontali con docenti e professionisti esperti del settore, confronti con testimonianze di casi reali e momenti di riflessione personale applicativa (“wrap up”) al fine di massimizzare il trasferimento concreto nel proprio contesto aziendale di quanto appreso.

 

In partnership con:

 

Accreditamento

EQUIS

Bologna Business School è accreditata EQUIS – EFMD Quality Improvement System, uno tra i più importanti sistemi internazionali di valutazione della qualità e del miglioramento continuo delle Scuole di management e business administration.


Gianluigi Serafini

Gianluigi Serafini

Direttore Esecutivo
gianluigi.serafini@bbs.unibo.it

" Good Governance: strumento per la creazione di valore nel tempo nel rispetto dei principi ESG. "

STRUTTURA

Il corso è articolato in 8 giornate, concentrate nel weekend (venerdì e sabato full time, ore 9:15 – 17:45).

Sono previste attività online di warm up da dicembre 2022.

Verranno affrontati 5 moduli didattici:

  • Valori Familiari e Governance Famiglia Impresa
  • Governance ed accesso al credito
  • Successione aziendale e tutela Valore Dell’Impresa
  • Compliance e Governance
  • Management & Family Business

Le date delle sessioni sono:

  • 13-14 gennaio 2023
  • 3-4 febbraio 2023
  • 10-11 marzo 2023
  • 14-15 aprile 2023

 

CORSI

  • Progetto di famiglia come “Family Purpose”
  • Dal “Family Purpose” alle strategie di gestione dell’impresa
  • Il rapporto fra governance dell’impresa e rapporti familiari
  • Essere soci di una impresa non significa essere imprenditori
  • Successione ereditaria e successione nell’impresa
  • La valutazione della Governance da parte degli istituti di credito: fra credito ordinario e finanza straordinaria
  • Il valore ESG nell’erogazione del credito
  • Governance e finanziabilità operazioni straordinarie con particolare riferimento al mercato dei capitali (debt and equity)
  • Il valore di una “Good Governance” nei processi di ristrutturazione del credito
  • Il fattore tempo: quando occuparsene. Fra Edipo e la scelta del Discepolo/a
  • La scelta di continuità familiare (fra opportunità e criticità)
  • I riassetti familiari: fra strumenti giuridici ed ottimizzazioni fiscali. Quando il solo risparmio fiscale non è una buona guida per la prevenzione dei conflitti
  • Esperienze patologiche nell’ambito dei processi di riorganizzazione familiare
  • La scelta fra fondi di investimento e quotazione sul mercato dei capitali
  • Rafforzamento dell’impresa tramite “aggregazioni” che coinvolgano più imprenditori nel processo industriale
  • Il sistema delle deleghe operative e gestionali
  • La rilevanza dei sistemi di analisi e prevenzione dei rischi
  • Il Modello Organizzativo 231/01 come valore aziendale
  • Gli assetti organizzativi ex art 2086 cc
  • Il rapporto con gli organi di controllo interno
  • Il valore esterno delle Dichiarazioni non Finanziarie in un mondo ESG
  • La scelta dei manager esterni: ruoli, funzioni, personalità
  • Rapporti fra manager e “seconde generazioni di imprenditori”
  • La progressiva trasformazione dell’impresa in un asset del patrimonio familiare
  • Le Holding di famiglia / i trust da strumento di ottimizzazione fiscale a strumento di strategia aziendale
  • Dal family office al club deal: strategie di diversificazione dell’investimento

METODOLOGIA

I nostri corsi sono caratterizzati da una Faculty di accademici e consulenti. La metodologia didattica si avvale del supporto di una piattaforma di e-learning in cui verranno caricati materiali ed esercitazioni per lo studio e l’approfondimento fra le sessioni didattiche.

Il corso offrirà un mix bilanciato di lezioni frontali, presentazioni di casi di studio attraverso le dirette testimonianze di manager, esercitazioni e project work preparati in gruppo.

Faculty

I docenti di Bologna Business School lavorano insieme per offrire standard di insegnamento di livello elevato. Un approccio internazionale e interdisciplinare è garantito da un team composto da accademici italiani, visiting professor, guest speaker e top manager.

AZIENDE

Nel corso degli anni, i nostri partner sono stati costantemente coinvolti nelle varie attività che compongono la struttura dei nostri programmi. Società appartenenti al nostro network partecipano a project work e lezioni master; essi contribuiscono attivamente a introdurre relatori ospiti e l’organizzazione di visite in azienda. I nostri partner sono i nostri primi sostenitori: sponsorizzano varie borse di studio, ospitano stage degli studenti e forniscono opportunità professionali per i laureati.  Le imprese partner di Bologna Business School sono:

AEROPORTO G. MARCONI ASSICOOP BOLOGNA METROPOLITANA AUTOMOBILI LAMBORGHINI BOLOGNA FIERE BREVINI POWER TRANSMISSION CAMERA DI COMMERCIO DI BOLOGNA CAMERA DI COMMERCIO DI FERRARA CAMERA DI COMMERCIO DI FORLÌ-CESENA CAMERA DI COMMERCIO DI MODENA CAMERA DI COMMERCIO DI RIMINI CAMST CARPIGIANI GROUP CASSA DI RISPARMIO IN BOLOGNA CONFCOMMERCIO EMILIA ROMAGNA CONFINDUSTRIA EMILIA ROMAGNA COSWELL DATALOGIC DUCATI MOTOR HOLDING ENEL ENGINEERING INGEGNERIA INFORMATICA EXPERT SYSTEM FALORNI FASTWEB FERRARELLE FERRARI FERRETTI GROUP FINALMA FONDAZIONE CARISBO FONDAZIONE CASSA RISPARMIO CESENA FONDAZIONE CASSA RISPARMIO DI CENTO FONDAZIONE CASSA RISPARMIO DI IMOLA FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI CARPI FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI FERRARA FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI PADOVA E ROVIGO FONDAZIONE G. MARCONI FONDAZIONE IBM ITALIA FONDAZIONE ISABELLA SERÀGNOLI FONDAZIONE DEL MONTE DI BOLOGNA E RAVENNA FONDAZIONE PER LA COLLABORAZIONE TRA I POPOLI FOOD TREND FOUNDATION FURLA GOOGLE ITALIA GRANAROLO GROUPM GRUPPO COESIA GRUPPO SISTEMA H-ART HSPI HAWORTH HERA HORSA IBM ITALIA IMA ICONSULTING INTESA SAN PAOLO KPMG ADVISORY LABORATORI GUGLIELMO MARCONI LANDI RENZO LEGACOOP BOLOGNA LIGHTHOUSE MANUTENCOOP MAPE MAPS MASAI ITALIA MASERATI MICROSOFT ITALIA MONTENEGRO N.C.H. NUOVI CANTIERI APUANIA OLIDATA ONIT GROUP OPERA SANTA MARIA DEL FIORE PHILIP MORRIS ITALIA POLTRONESOFÀ REGIONE EMILIA-ROMAGNA RICOH S.E.C.I. GRUPPO INDUSTRIALE MACCAFERRI SAP SCS CONSULTING STMICROELECTRONICS SCHNEIDER ELECTRIC SEPS TECHNOGYM TEUCO THE BOSTON CONSULTING GROUP TOYOTA MATERIAL HANDLING ITALIA TREVI GROUP UMBERTO CESARI UNICREDIT UNIEURO UNINDUSTRIA BOLOGNA UNIPOL VEM SISTEMI VERONESI VIABIZZUNO VIDEOWORKS VOLVO CAR ITALIA WPP ITALIA YOOX NET-A-PORTER GROUP

COSTI

La quota di iscrizione al programma è di:

  • 3.800 euro (più iva) per iscrizioni provenienti da aziende e istituzioni
  • 3114,75 euro (più iva) per iscrizioni a titolo individuale

La quota comprende la frequenza al programma, tutto il materiale di studio disponibile attraverso la piattaforma on line e l’accesso ai servizi di Bologna Business School, che includono: account personale wi-fi Alma, uso dei pc del Computer Lab, utilizzo delle aree studio e accesso alla palestra interna.

 

Sono previste agevolazioni:

– per iscrizioni pervenute anticipatamente
– per le aziende del Business Network
– per gli Alumni di BBS e Profingest
– per gruppi di almeno 3 persone

 

FONDI INTERPROFESSIONALI

Alumni e Aziende possono verificare la disponibilità di voucher presso il Fondo Interprofessionale di riferimento:

Fondimpresa – per quadri / middle management
Fondo Dirigenti PMI – per dirigenti di PMI industriali
Fonditalia
Fondirigenti – per dirigenti
Fon.Coop – per aziende cooperative

PROCESSO DI AMMISSIONE

Per iscriversi è sufficiente scaricare la scheda di iscrizione ed inviarla tramite email.

scheda di iscrizione individuale scheda di iscrizione aziendale

FAQs

I documenti utilizzati in aula ed eventuali letture di approfondimento o esercitazioni saranno caricate nella nostra piattaforma, le cui credenziali saranno consegnate in aula.

Qualora un gruppo di colleghi volesse partecipare al programma, è possibile contattare il Program Manager per valutare un prezzo di partecipazione ad hoc.

I nostri corsi brevi non richiedono un percorso di studi specifico. E’ importante avere alle spalle alcuni anni di esperienza lavorativa utili a poter contribuire, all’interno dell’aula, apportando casi reali affrontati e soluzioni adottate durante l’attività lavorativa.

Al termine del percorso viene rilasciato un diploma di partecipazione (previo il raggiungimento dell’80% delle ore d’aula).

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