Sustainability Transition Management | BBS - Bologna Business School

Sustainability Transition Management

L’epidemia di COVID-19 ha cambiato la nostra vita e le nostre abitudini di lavoro.

Per affrontare questa sfida globale è necessario mantenere il focus sulla sostenibilità, aiutando il processo di transizione dalla pandemia (e tutti i problemi sociali che ha rivelato) verso un futuro in cui individui, aziende e istituzioni, lavorino insieme per migliorare il benessere sociale e dell’ambiente.

L’Executive Master in Sustainability Transition Management ha l’obiettivo di fornire a Manager e Professionisti gli strumenti operativi e le conoscenze strategiche al fine di sviluppare la loro carriera professionale a livello internazionale sul tema della sostenibilità globale.

Il programma si inserisce nel tema della transizione verso la sostenibilità, definito come un insieme di processi di cambiamento che modificano sostanzialmente le caratteristiche strutturali della società: transizione nell’industria, energia, sistemi urbani, agricoltura e mobilità.

Il programma si concentrerà su questi cinque pilastri, fornendo così ai partecipanti una visione sistematica di come la sostenibilità possa essere tradotta in risultati economici, ambientali e sociali tangibili.

L’Executive Master in Sustainability Transition Management è un programma online di 12 mesi in formato part-time, con sessioni di insegnamento che si tengono due sere a settimana (martedì e giovedì  18:00-21: 00 CET) e due sabati al mese (9:00-13:00 CET). Ogni sessione online dura circa tre ore e combina lezioni, discussioni di casi, lavoro di gruppo tra i partecipanti, virtual factory tours e dialoghi di transizione sulla sostenibilità con i leader del settore.

L’Executive Master includerà anche un study tour di tre giorni in presenza in Italia a giugno 2021, in cui i partecipanti sperimenteranno come le aziende leader nel settore automobilistico, del packaging , delle energie rinnovabili e food si stanno dirigendo verso la transizione sostenibile.

Infine, con lo scopo di fornire un’esperienza di apprendimento completamente personalizzata, ogni partecipante sarà accoppiato con un tutor professionista, esperto nell’area della sostenibilità, che supporterà lo sviluppo professionale di ogni studente durante il Master e lo sviluppo del lavoro finale del progetto

L’Italia è il luogo giusto per migliorare le proprie competenze sulla transizione alla sostenibilità e per sviluppare una nuova mentalità pronta per la “nuova normalità”.

Aspetti principali:

• L’Università di Bologna è al primo posto nell’UE e al sesto nel mondo per sostenibilità (FT Global Ranking 2020).

• Bologna ospiterà il nuovo data center europeo delle previsioni meteorologiche dell’ECMRW.

• La scienza dei dati per la sostenibilità rappresenta una capacità fondamentale dell’ecosistema aziendale di Bologna.

• L’Italia è al primo posto nell’UE con un + 25% di crescita delle aziende che implementano pratiche di sostenibilità e il 2 ° (dopo il Lussemburgo) in termini di efficienza delle risorse.

• Il gigante italiano dell’energia Enel Green Power è una delle più grandi aziende di energia rinnovabile al mondo, con 46 gigawatt di capacità installata.

• Il mercato delle tecnologie pulite in Italia è di circa 30 miliardi di euro.

IL MASTER È UN INVESTIMENTO.

IL PRESTITO È IL MODO DI FINANZIARLO.


Matteo Mura

Matteo Mura

Direttore Scientifico
matteo.mura@unibo.it

" Non ci sono alternative alla sostenibilità. Le imprese che lo hanno capito hanno raggiunto migliori performance. Questo Executive Master è creato per formare professionisti in grado di ripensare il processo di creazione del valore all'interno dell'impresa coerentemente con la transizione verso basse emissioni di CO2, l'economia circolare e gli SDGs. "

A chi è rivolto il Master

    Questo Master si rivolge a manager e professionisti che vogliono arricchire il proprio percorso di carriera nell’ambito della sostenibilità globale acquisendo strumenti e competenze di management per affrontare il processo di transizione alla sostenibilità e all’economia circolare della propria impresa.

    Le competenze sviluppate durante il percorso potranno essere impiegate per operare in società private, ONG e organizzazioni del settore pubblico

STRUTTURA

La metodologia di studio è caratterizzata dalla flessibilità delle sessioni online integrate da uno study tour di 3 giorni on campus. Questo  ormat consente di confrontarsi con docenti e partner internazionali e di conciliare lo studio con l’attività lavorativa.

Corsi Core

13 corsi core online che forniscono skills e conoscenze specifiche per guidare in azienda la transizione sostenibile.

Smart Week

3 giornate on-campus (giovedì, venerdì e sabato) uno study tour che comprenderà company visit, testimonianze e attività di networking.

Sustainable Dialogues

5+ incontri con Senior Manager finalizzati a raccontare esperienze manageriali.

Mentorship

Nell’ottica di fornire un’esperienza di apprendimento fortemente personalizzata, ogni partecipante sarà affiancato da un tutor professionista, esperto in sostenibilità, che supporterà lo sviluppo professionale di ogni studente durante il Master e lo sviluppo del lavoro finale del progetto.

Virtual Factories

attività di gruppo, connesse a livello tematico con i corsi core in svolgimento, che prevedono l’applicazione degli strumenti e delle competenze apprese durante i singoli corsi.

Project Work

Il project work permette di contestualizzare la conoscenze e gli strumenti acquisiti. Può essere sviluppato individualmente o in piccoli gruppi.

Leadership Talks

3+ Speech di taglio ispirazionale con personalità rilevanti nell’ambito della Sostenibilità e dell’Economia Circolare.

Distance Learning

La piattaforma online è parte strutturale del programma. Contiene i moduli didattici, esercitazioni per testare l’apprendimento e consente l’interazione tra partecipanti, docenti e tutor tramite forum e chat dedicate.

CORSI

Il ruolo delle imprese per raggiungere gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile con particolare attenzione a come questo processo di cambiamento del modello di sviluppo incida sulle imprese e sui loro modelli organizzativi. In questo contesto diventa interessante valutare come l’insorgere della pandemia abbia modificato, in una situazione aperta non ancora prevedibile, il potenziale ruolo dell’impresa per supportare la resilienza trasformativa della società. Si approfondiranno contesti e modelli organizzativi in evoluzione, per cluster settoriali.

Da un lato, il modulo mira a fornire le basi di Operatins all’interno dei moderni sistemi di produzione e fornitura di servizi. Seguendo questo quadro iniziale sarà possibile approfondire il ruolo dell’automazione e della digitalizzazione all’interno della moderna catena di approvvigionamento e in particolare l’effetto delle tecnologie abilitanti previste dall’industria 4.0.

Regattieri Alberto

Questo corso è un’introduzione ai principi e pratiche di gestione di un business sostenibile. I partecipanti apprendono i fattori chiave per lo sviluppo di una strategia che mira a creare una nuova operazione di business sostenibile e a migliorare l’attuale strategia già in atto. Una delle aree di principale interesse del corso è dedicata alla comprensione della “triple bottom line”, con particolare attenzione alla responsabilità finanziaria, sociale e ambientale.

Garud Raghuram

Nell’ultimo decennio la sostenibilità, la responsabilità sociale delle imprese e le pratiche di gestione delle parti interessate sono diventate fondamentali per le aziende e per la società in generale. Sebbene la maggior parte delle aziende abbia sviluppato programmi di sostenibilità nel corso degli anni, poiché stanno riducendo le emissioni di carbonio, riducendo gli sprechi e migliorando in altro modo l’efficienza operativa, stiamo assistendo a un miscuglio di tattiche di sostenibilità che non si sommano a una strategia sostenibile. Per sopravvivere, una strategia sostenibile deve far fronte agli interessi concorrenti – e apparentemente divergenti – di tutte le parti interessate: investitori, dipendenti, clienti, governi, ONG e società.
In questo contesto, i sistemi di misurazione delle prestazioni aziendali (PMS) svolgono un ruolo chiave in quanto aiutano le aziende a formalizzare e attuare le loro strategie sostenibili, nonché a identificare in modo proattivo nuove traiettorie che aiutano le aziende a conciliare adeguatamente i compromessi tra i desideri e le esigenze dei diversi stakeholder .

Micheli Pietro

Negli ultimi decenni le pratiche di sostenibilità e la corporate social responsability (CSR) hanno assunto primaria importanza per le imprese così come per la società in generale. Nonostante molte imprese abbiano sviluppato programmi di sostenibilità durante il corso degli anni, riducendo le emissioni di carbonio e la quantità di rifiuti potenziando dall’altra parte l’efficienza operativa, stiamo assistendo a un miscuglio di tattiche di sostenibilità che non incrementano però strategie sostenibili.

Lo scopo di questo corso è quello di iniziare un dibattito intorno al ruolo e al funzionamento delle moderne società nel momento in cui affiorano sfide, opportunità e possibili soluzioni in ambito di sostenibilità. Nello specifico, l’obiettivo del corso è quello di indagare i collegamenti tra sostenibilità CSR e il ruolo chiave che le tecnologie digitali possono ricoprire come mezzo per tradurre le strategie di sostenibilità in risultati effettivi.

Fazio Valeria

Il corso consentirà agli studenti di acquisire una solida e solida comprensione di come gli investitori istituzionali finanziano e investono nel settore delle energie rinnovabili: come valutare i principali rischi commerciali, legali, macroeconomici e tecnologici, quali strumenti utilizzare per mitigarli, e come misurare l’utile sul capitale investito. Gli studenti risolveranno un caso aziendale reale in cui impareranno come utilizzare un modello finanziario che prevede in un orizzonte di oltre 20 anni profitti e perdite, bilancio, rendiconto finanziario di una società di energia rinnovabile.

Lo scopo finale del corso è quello di esplorare le molte dimensioni della creazione e della crescita di nuove iniziative in contesti sia indipendenti sia aziendali, osservando sia il processo che le persone coinvolte nella valutazione delle idee, nello sfruttamento delle opportunità e nella conversione di concetti in aziende verdi e sostenibili che possono davvero aggiungere fino a una strategia globale sostenibile. I candidati svilupperanno un toolkit metodologico per progettare, comprendere e valutare progetti di business verde. Il progetto capstone per questo corso ti richiederà di lavorare come un team di consulenti che offrono consulenza a start-up verdi del mondo reale, utilizzando gli strumenti che hai accumulato nel corso.

Le grandi sfide sociali del nostro tempo, incorporate nell’agenda 2030 delle Nazioni Unite attraverso gli obiettivi di sviluppo sostenibile e la crisi del capitalismo moderno basato sul massimo valore per gli azionisti, richiedono un cambio di rotta nei modelli di business tradizionali e pongono la questione delle imprese la sostenibilità al centro. In questo contesto, sta emergendo un nuovo modello di imprenditorialità in cui le aziende rispondono ai problemi sociali attraverso nuovi modelli, metodi e prodotti e servizi che combinano gli obiettivi della performance economica e finanziaria con la ricerca di un impatto sociale positivo. Il modulo affronta i concetti, gli approcci e le pratiche principali per comprendere le principali forme di innovazione sociale e il loro impatto sui processi produttivi e organizzativi e gli effetti sulla reputazione delle imprese.

Magalì Fia

Una recente ricerca nel campo delle neuroscienze sottolinea che il comportamento umano è guidato da diverse emozioni che attivano diverse aree cognitive nel nostro cervello (Panksepp, 2005). Uno degli istinti primari si chiama “ricerca” e rappresenta la nostra tendenza a provare entusiasmo e curiosità per quelle attività che ci consentono di ottenere le risorse di cui abbiamo bisogno per sopravvivere. Daniel Cable, nel suo ultimo libro “Alive at work”, sottolinea che le attività che creano il più grande entusiasmo sul lavoro sono quelle in cui sentiamo di poter esprimere i nostri talenti (espressione personale), apprendere (sperimentazione) e identificare il significato del nostro lavoro (scopo). Sebbene questi concetti siano ampiamente descritti in letteratura come fondamentali per aumentare la motivazione individuale, le organizzazioni moderne spesso inibiscono tali stati con regole rigide e una cultura interna non innovativa, inducendo un sentimento di impotenza e rassegnazione tra i lavoratori, che può avere ripercussioni significative sulla salute e sulle prestazioni . L’obiettivo di questo corso è analizzare possibili strategie per evitare che ciò accada e guidare i dipendenti a raggiungere alti livelli di impegno ed entusiasmo sul lavoro.

Morandin Gabriele
Russo Marcello

 

  • Definire il cambiamento in atto: struttura e congiuntura; attori; processi collaterali
  • L’importanza delle relazioni; dallo scambio di mercato alle altre forme inedite di scambio; gli attrattori e sviluppatori di relazione
  • La cultura progettuale (design thinking)

 

Celaschi Flaviano

Networking

L’Executive Master in Sustainability Transition Management è un master fatto di persone, in cui si creano occasioni di confronto formali e informali per facilitare lo scambio di idee ed esperienze tra i partecipanti. Il networking si sviluppa tra gli studenti, tra i gli studenti e i docenti, nonché con la community della Scuola. La dimensione internazionale del programma permette inoltre di costruire una rete di contatti molto variegata e di dimensione globale.

Durante lo Study Tour sono previste visite aziendali e testimonianze che permettono ai partecipanti di confrontarsi con manager o imprenditori su un’esperienza significativa. Il contatto diretto con i protagonisti di importanti realtà rappresenta una grande opportunità di apprendimento e di networking.

AZIENDE

L’Executive Master in Sustainability Transition Management è un percorso ideale per lo sviluppo di competenze specialistiche e capacità di leadership. Partendo dai principali problemi e temi che le imprese e istituzioni hanno evidenziato nella fase di progettazione nei propri contesti, è stato possibile mettere a fuoco e capire le esigenze e le aspettative rispetto a questo percorso di formazione.


Community

Una volta terminato il Master, è possibile aderire alle attività dedicate alla Community per espandere il proprio network.

 

CONTATTI

     
     

CONTATTA

FORM CONTATTA ALUMNO

SCARICA BROCHURE

     
     

COSTI

La quota di iscrizione al Master è pari a:

  • 13.800€ (+iva) per iscrizioni a titolo individuale
  • 16.200 € (+iva) per iscrizioni  a titolo aziendale

Sono previste possibili 10 Borse di Studio parziali.

Sono previste quote agevolate per le aziende aderenti al Business Network della Scuola e per iscrizioni anticipate.

La quota comprende la frequenza al Master, tutto il materiale di studio disponibile attraverso la piattaforma on line.  La quota comprende inoltre per le 3 giornate in presenza l’accesso ai servizi di Bologna Business School, che includono: account personale wi-fi, uso dei pc del Computer Lab, utilizzo delle aree studio, accesso alla palestra interna, agevolazioni per il ristorante della Scuola. Inoltre, la quota dà diritto a frequentare le attività a supporto della didattica della Scuola, come le master lecture su invito.

Finanziamenti

Prestito allo studio condizione agevolata:
– Tasso agevolato
– Rimborsabile in 10 anni
– Possibilità di posticipare il pagamento della prima rata fino a 36 mesi

Per informazioni scrivere a executivemaster@bbs.unibo.it

FONDI INTERPROFESSIONALI

Sono disponibili agevolazioni presso il proprio Fondo Interprofessionale di riferimento:

Fondimpresa finanzia la formazione a sostegno dell’innovazione tecnologica di prodotto e/o di processo nelle PMI aderenti del settore manifatturiero. Per maggiori informazioni cliccare qui.

REQUISITI

L’Executive Master in Sustainability Transition Management ha l’obiettivo di fornire a Manager e Professionisti gli strumenti operativi e le conoscenze strategiche al fine di sviluppare la loro carriera professionale a livello internazionale sul tema della sostenibilità globale.

 

Il Master è aperto a laureati con più di 3 anni di esperienza professionale e a non laureati con un’esperienza lavorativa di almeno 5 anni.

 

PROCESSO DI AMMISSIONE

Il processo di selezione si svolge attraverso l’analisi del Curriculum Vitae e un colloquio individuale per analizzare attitudini, necessità e profilo professionale. Per candidarsi è necessario inviare il Curriculum Vitae a emst@bbs.unibo.it

I candidati verranno contattati per fissare il colloquio di selezione con la Direzione del Master.

Back To Top