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Nell’era in cui la trasformazione digitale è diventata un imperativo per le organizzazioni, è fondamentale per gli executive di oggi comprendere appieno l’evoluzione del panorama aziendale. L’Open Program in Leadership Digitale fornisce una risposta chiara al problema di come affrontare efficacemente questa sfida trasformativa.
Il corso è progettato per affrontare il problema di come le aziende possano adattarsi e prosperare nell’epoca della digital transformation. Insegniamo i principi fondamentali della digital transformation, esaminando il suo impatto sulle aziende e guidando i partecipanti nell’identificare le opportunità specifiche di trasformazione per le loro organizzazioni. Copriamo anche la creazione di strategie di digital transformation, consentendo agli executive di sviluppare un piano d’azione concreto per il cambiamento.
Il valore di questo corso è duplice. In primo luogo, consente di acquisire competenze chiave per guidare la digital transformation nella propria azienda, migliorando l’efficacia operativa e la capacità di adattarsi alle nuove sfide digitali. In secondo luogo, investire nella formazione dei propri executive è un modo sicuro per valorizzare le risorse umane dell’azienda. Gli executive formati saranno in grado di prendere decisioni informate, guidare il cambiamento e contribuire direttamente al successo dell’azienda.
Chi frequenta il nostro corso è caratterizzato da un’intraprendenza senza limiti. I partecipanti desiderano spingere i limiti dell’innovazione e dell’efficienza. Sia che siano attuali dirigenti aziendali desiderosi di rimanere competitivi, sia giovani professionisti desiderosi di crescere nella propria carriera, il nostro corso è stato progettato per coloro che condividono l’ambizione di guidare le proprie organizzazioni verso un futuro digitale di successo.
In sintesi, il corso fornisce gli strumenti, la conoscenza e la visione necessari per risolvere il problema della trasformazione digitale, definire una direzione strategica chiara, ottenere un ROI notevole e alimentare l’ambizione di crescita. La digital transformation è un’opportunità, e questo corso è il tuo passaporto per coglierla appieno. Unisciti a noi per prepararti al futuro digitale!
Il corso è strutturato in 9 sessioni didattiche in modalità ibrida, concentrate nel weekend.
Andrea Pia
Direttore Esecutivo
andrea.pia@bbs.unibo.it
" Investire in una formazione come il nostro Open in Leadership Digitale è essenziale per rimanere competitivi nel mercato odierno. Le aziende che abbracciano la digital transformation hanno la possibilità di raggiungere nuovi livelli di efficienza, innovazione e soddisfazione del cliente. La direzione strategica qui è chiara: prepararsi per il futuro, rimanere all'avanguardia delle tendenze digitali e creare un vantaggio competitivo sostenibile. "
STRUTTURA
Sono previste attività online di warm up da dicembre 2023.
Il programma è strutturato in 9 sessioni didattiche in modalità ibrida, articolate il venerdì e il sabato.
Verranno approfonditi 4 moduli tematici:
- Enablers
- Foundations
- Change Management
- Deployment
Le date delle sessioni sono:
- Venerdì 16 febbraio 2024, ore 9.15-17.45 ON CAMPUS
- Sabato 17 febbraio 2024, ore 9.00-13.00 ONLINE
- Venerdì 8 marzo 2024, ore 9.15-17.45 ON CAMPUS
- Sabato 9 marzo 2024, ore 9.00-13.00 ONLINE
- Venerdì 15 marzo 2024, ore 9.15-17.45 ON CAMPUS
- Sabato 16 marzo 2024, ore 9.00-13.00 ONLINE
- Venerdì 5 aprile 2024, ore 9.15-17.45 ON CAMPUS
- Sabato 6 aprile 2024, ore 9.00-13.00 ONLINE
- Venerdì 19 aprile 2024, ore 9.15-17.45 ON CAMPUS
CORSI
- Le piattaforme digitali
- Panoramica delle tecnologie chiave (es. Micro-Service Based architecture, Intelligenza Artificiale, IoT, Big Data, Cloud Computing, BlockChain, Mixed Reality)
- Come selezionare le tecnologie più appropriate per le aziende medio-piccole
- Valutazione dei rischi e delle sfide nella scelta e implementazione delle tecnologie
- Applicazioni ed esempi su Industry 4.0
- Definizione di digital transformation e il suo impatto sulle aziende
- I principali driver e vantaggi della digital transformation
- Analisi del contesto aziendale e identificazione delle opportunità di digital transformation
- Digital Transformation Canvas
- Sviluppo di una strategia di digital transformation
- Identificazione degli obiettivi chiave e delle metriche di successo
- Analisi dei modelli di business digitali e delle nuove opportunità di revenue
- Definizione dei modelli di business a piattaforma
- Platform design Toolkit
- Gestione dei rischi di sicurezza informatica e protezione dei dati sensibili
- Adozione di best practice per la sicurezza delle informazioni
- Conformità normativa e protezione della privacy dei clienti
- Importanza della gestione del cambiamento durante la digital transformation
- Creazione di una cultura organizzativa orientata alla digitalizzazione
- Coinvolgimento dei dipendenti e gestione delle resistenze al cambiamento
- Modelli e strumenti per la gestione del change management
- Pianificazione e gestione dell’implementazione della digital transformation
- Misurazione dei risultati e monitoraggio del progresso
- Valutazione continua e adattamento del percorso di digital transformation
- Come massimizzare lo scambio di valore con gli stakeholders attraverso la digital transformation
- L’importanza dell’innovazione continua nel contesto digitale
- Digital Service Design
- Studio di casi pratici di successo nella trasformazione dell’esperienza del cliente
- Utilizzo dei dati per prendere decisioni strategiche
- Analisi dei dati e intelligenza aziendale
- Implementazione di strumenti di analisi dei dati e dashboard per la visualizzazione delle informazioni
Faculty
I docenti di Bologna Business School lavorano insieme per offrire standard di insegnamento di livello elevato. Un approccio internazionale e interdisciplinare è garantito da un team composto da accademici italiani, visiting professor, guest speaker e top manager.
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Andrea Pia
Senior Manager
AKQA
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Claudia Manca
Ricercatrice di Organizzazione Aziendale
Università di Bologna
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Matilde Ratti
Ricercatrice senior in Diritto di Internet e Big Data
Università di Bologna
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Laura Toschi
Professoressa Associata di Imprenditorialità e Innovazione
Università di Bologna
Networking
Il networking si sviluppa tra i partecipanti della stessa classe e i docenti, nonché con partecipanti di altri percorsi o di edizioni precedenti dello stesso programma.
AZIENDE
Nel corso degli anni, i nostri partner sono stati costantemente coinvolti nelle varie attività che compongono la struttura dei nostri programmi. Società appartenenti al nostro network partecipano a project work e lezioni master; essi contribuiscono attivamente a introdurre relatori ospiti e l’organizzazione di visite in azienda. I nostri partner sono i nostri primi sostenitori: sponsorizzano varie borse di studio, ospitano stage degli studenti e forniscono opportunità professionali per i laureati.
Le imprese partner di Bologna Business School sono:
AEROPORTO G. MARCONI ASSICOOP BOLOGNA METROPOLITANA AUTOMOBILI LAMBORGHINI BOLOGNA FIERE BREVINI POWER TRANSMISSION CAMERA DI COMMERCIO DI BOLOGNA CAMERA DI COMMERCIO DI FERRARA CAMERA DI COMMERCIO DI FORLÌ-CESENA CAMERA DI COMMERCIO DI MODENA CAMERA DI COMMERCIO DI RIMINI CAMST CARPIGIANI GROUP CASSA DI RISPARMIO IN BOLOGNA CONFCOMMERCIO EMILIA ROMAGNA CONFINDUSTRIA EMILIA ROMAGNA COSWELL DATALOGIC DUCATI MOTOR HOLDING ENEL ENGINEERING INGEGNERIA INFORMATICA EXPERT SYSTEM FALORNI FASTWEB FERRARELLE FERRARI FERRETTI GROUP FINALMA FONDAZIONE CARISBO FONDAZIONE CASSA RISPARMIO CESENA FONDAZIONE CASSA RISPARMIO DI CENTO FONDAZIONE CASSA RISPARMIO DI IMOLA FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI CARPI FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI FERRARA FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI PADOVA E ROVIGO FONDAZIONE G. MARCONI FONDAZIONE IBM ITALIA FONDAZIONE ISABELLA SERÀGNOLI FONDAZIONE DEL MONTE DI BOLOGNA E RAVENNA FONDAZIONE PER LA COLLABORAZIONE TRA I POPOLI FOOD TREND FOUNDATION FURLA GOOGLE ITALIA GRANAROLO GROUPM GRUPPO COESIA GRUPPO SISTEMA H-ART HSPI HAWORTH HERA HORSA IBM ITALIA IMA ICONSULTING INTESA SAN PAOLO KPMG ADVISORY LABORATORI GUGLIELMO MARCONI LANDI RENZO LEGACOOP BOLOGNA LIGHTHOUSE MANUTENCOOP MAPE MAPS MASAI ITALIA MASERATI MICROSOFT ITALIA MONTENEGRO N.C.H. NUOVI CANTIERI APUANIA OLIDATA ONIT GROUP OPERA SANTA MARIA DEL FIORE PHILIP MORRIS ITALIA POLTRONESOFÀ REGIONE EMILIA-ROMAGNA RICOH S.E.C.I. GRUPPO INDUSTRIALE MACCAFERRI SAP SCS CONSULTING STMICROELECTRONICS SCHNEIDER ELECTRIC SEPS TECHNOGYM TEUCO THE BOSTON CONSULTING GROUP TOYOTA MATERIAL HANDLING ITALIA TREVI GROUP UMBERTO CESARI UNICREDIT UNIEURO UNINDUSTRIA BOLOGNA UNIPOL VEM SISTEMI VERONESI VIABIZZUNO VIDEOWORKS VOLVO CAR ITALIA WPP ITALIA YOOX NET-A-PORTER GROUP
COSTI
La quota di iscrizione al corso è di
- 3.800 euro (+ iva) per iscrizioni provenienti da aziende e istituzioni
- 3.114,75 euro (+ iva) per iscrizioni a titolo individuale.
Sono previste quote ridotte per iscrizioni anticipate.
La quota comprende la frequenza al programma, tutto il materiale di studio disponibile attraverso la piattaforma on line e l’accesso ai servizi di Bologna Business School, che includono: account personale wi-fi Alma, uso dei pc del Computer Lab, utilizzo delle aree studio e accesso alla palestra interna.
FONDI INTERPROFESSIONALI
Alumni e Aziende possono verificare la disponibilità di voucher presso il Fondo Interprofessionale di riferimento, tra cui:
Fondimpresa – per quadri / middle management
Fondo Dirigenti PMI – per dirigenti di PMI industriali
Fonditalia
Fondirigenti – per dirigenti
Fon.Coop – per aziende cooperative
REQUISITI
Il corso è riservato ad un massimo di 20-25 partecipanti.
PROCESSO DI AMMISSIONE
Per iscriversi è sufficiente scaricare la scheda di iscrizione ed inviarla tramite email.
Scheda iscrizione a titolo individuale Scheda iscrizione a titolo aziendaleFAQs
Al termine del percorso viene rilasciato un diploma di partecipazione (previo il raggiungimento dell’80% delle ore d’aula).
I documenti utilizzati in aula ed eventuali letture di approfondimento o esercitazioni saranno caricate nella nostra piattaforma, le cui credenziali saranno consegnate in aula.
Qualora un gruppo di colleghi volesse partecipare al programma, è possibile contattare il Program Manager per valutare un prezzo di partecipazione ad hoc.
I nostri corsi brevi non richiedono un percorso di studi specifico. E’ importante avere alle spalle alcuni anni di esperienza lavorativa utili a poter contribuire, all’interno dell’aula, apportando casi reali affrontati e soluzioni adottate durante l’attività lavorativa.
