International Executive MBA

Elementi di contabilità, bilancio e analisi dei costi. La misura e l’interpretazione della performance economico-finanziaria dell’impresa. L’analisi economico-finanziaria previsiva e il budget. Il calcolo e l’analisi dei costi nelle decisioni e per il controllo della gestione. Il controllo di gestione come meccanismo operativo. I sistemi di controllo strategico e di strategic cost management.

L’uso delle informazioni economico-finanziarie per la gestione del vantaggio competitivo. I modelli per l’analisi della performance economico-finanziaria. I parametri per l’apprezzamento della redditività aziendale. La sostenibilità finanziaria della performance reddituale dell’impresa. La sostenibilità strategica della performance aziendale. Il benchmarking economico-finanziario. L’analisi del bilancio per la gestione dei rapporti con i fornitori e i clienti. Sistemi di controllo strategico e di monitoraggio della performance (Balanced Scorecard). Tecniche di simulazione della performance economico-finanziaria. Performance management.

Esplora l’intersezione dinamica tra intelligenza artificiale e gestione dell’innovazione. I partecipanti potranno acquisire competenze pratiche e approfondimenti strategici per sfruttare appieno il potenziale dell’IA nel promuovere l’innovazione e plasmare il futuro delle organizzazioni.

Il corso presenta il quadro strategico all’interno del quale i manager prendono decisioni e convertono la conoscenza e le capacità in azioni. Verranno esplorati i concetti e gli strumenti essenziali della strategia, e spiegato il posizionamento delle imprese nei diversi contesti. Il partecipante svilupperà altresì le capacità necessarie a condurre l’analisi dei competitor e a comprendere come la formulazione della strategia, la sua applicazione ed efficace esecuzione si commisurino al vantaggio competitivo.

Il corso fornisce le competenze per comprendere e analizzare le principali scelte finanziarie d’impresa e riflette sull’avvento della digital finance rispetto a tali decisioni. Gli argomenti principali riguardano la scelta degli investimenti, la definizione della struttura finanziaria di impresa e del suo riflesso sul costo del capitale, la scelta di quotazione in borsa e la gestione dei rischi finanziari.

Un’efficace strategia di marketing richiede una profonda conoscenza dei meccanismi che regolano la percezione del valore per il cliente. Il corso approfondisce i processi connessi all’articolazione dei piani di marketing in diversi contesti settoriali e ambientali. Market orientation; segmentazione e posizionamento; sviluppo prodotto; pricing e gestione delle politiche distributive. Comunicazione integrata.

Il corso fornisce le conoscenze utili per comprendere e gestire l’analisi della performance finanziaria aziendale. In particolare, si concentra sulla misurazione e la comprensione del rapporto tra i risultati finanziari e la creazione di valore, sull’analisi dei costi per il processo decisionale aziendale sui sistemi di misurazione delle prestazioni per supportare l’implementazione e il monitoraggio della strategia aziendale. Il corso fornisce infine una prospettiva analitica dell’analisi aziendale.

Esplora il corso di Gestione dell’Innovazione & Prospettive Tecnologiche, dove si approfondiranno gli intrecci tra le strategie innovative e le tecnologie emergenti. I partecipanti otterranno preziosi strumenti per navigare nel panorama tecnologico globale e guidare iniziative di trasformazione manageriale all’interno della propria organizzazione.

Efficienza, flessibilità e affidabilità dei processi operativi sono le dimensioni delle performance che affrontiamo quotidianamente, sia nelle imprese industriali che in quelle dei servizi. Una governance completa delle metodologie e degli strumenti adeguati e la comprensione delle esperienze applicative avanzate, consentono di raggiungere l’eccellenza operativa e aumentare il vantaggio competitivo.

Questo corso, svolto in una business school internazionale, offre un’introduzione alla strategia e alla gestione delle operation, chiarendo la terminologia e alcuni temi chiave, ed esplorando come gli operation manager possono influenzare il successo a breve e a lungo termine della loro organizzazione.

Il corso si rivolge a professionisti che vogliono intraprendere un percorso di informazione, formazione e aggiornamento nell’ambito della sostenibilità in tutte le sue forme (economica, sociale e ambientale).

il corso fornisce informazioni d’avanguardia, competenze economiche e strumenti di analisi dei mercati, dei prodotti finanziari, necessari per private banker, consulenti, gestori di patrimoni all’interno di banche e assicurazioni, fondazioni o nell’esercizio della libera professione.

Il percorso fornisce conoscenze approfondite di analisi di mercato, modellazione finanziaria e imprenditorialità per creare e perfezionare modelli di business innovativi adattati alle esigenze del settore e alle preferenze dei consumatori.

In azienda le persone che assumono impegni e prendono decisioni sono molte di più di quelle che l’organigramma farebbe ritenere. Una corretta comprensione dei meccanismi decisionali e lo sviluppo della propria capacità nel far valere le ragioni dell’azienda costituiscono un bagaglio essenziale per perseguire gli obiettivi aziendali. Attraverso esercizi individuali e di gruppo, ci si propone di rendere ciascuno più conscio delle proprie attitudini quando negozia con le controparti, in modo da perseguire con maggiore efficacia gli obiettivi definiti, consentendo al contempo di assolvere con coerenza alla missione dell’impresa, a partire da una struttura di valori condivisa e ben comunicata.

La sfida dell’innovazione passa dalle persone. Per creare business innovation abbiamo bisogno di leader consapevoli, in grado di facilitare il lavoro di team eterogenei e ottenere il massimo dalle persone sia in termini di problem finding sia di change making. Nel corso, partendo da ciò che ci hanno insegnato le neuroscienze su come “funzionano” le persone, andremo a declinare una innovativa modalità di people management che possa aiutarci, anche a livello cross-culturale, a migliorare i driver della performance.

Il corso è funzionale alla realizzazione del project work finale. I partecipanti saranno divisi in gruppi.

Con un approccio data driven, questo modulo si pone l’obiettivo di trasferire ai partecipanti gli strumenti di analisi utili a individuare un’idea di business, a trasformarla in un’opportunità e a declinarla in un progetto attraverso la creazione del business model adeguato al fine di soddisfare le esigenze organizzative e di business identificate.

Partendo dalla definizione di successo, il corso mira altresì a fornire le conoscenze utili ad abilitare la strategia di gestione più adatta alla definizione dei deliverable e alla programmazione delle attività, prevedendo le risorse necessarie per il raggiungimento degli obiettivi del progetto prefissati.

I partecipanti al nostro programma godono della flessibilità di poter scegliere un corso opzionale dall’offerta formativa BBS sui tema dell’Innovazione, Business Transformation and Regeneration. Grazie a questo corso opzionale, ciascun partecipante ha l’opportunità di personalizzare la propria esperienza, allineando i propri studi con i propri interessi personali e professionali.

L’International Week è una “full immersion” sulle tematiche di Business Innovation, Transformation, e Entrepreneurship nel cuore della Silicon Valley. È un’esperienza unica, specificatamente progettata con esclusive visite aziendali, focus session e workshop.

Ogni anno alcuni contenuti dell’International Week possono variare in base alle evoluzioni di alcuni temi.

Durante l’ultima edizione del master, i corsi organizzati, grazie al coordinamento del Professor Mahesh Rajan, Professor & Faculty Director, Executive Education Programs per il Lucas College and Graduate School of Business della San José State University (CA), sono stati:

• Data Mining & Big Data Analytics, tenuto dal Dr. David Czerwinski e dal Dr. Shaonan Tian
• History and Culture of Silicon Valley, tenuto dal Dr. Anu Basu
• Managing Innovation at Scale, tenuto dal Dr. Raj Minhas
• Network Effects in Sustainable Supply Chains, tenuto dal Dr. Arvinder Loomba
• Go to Market Strategy, tenuto dal Dr. Yugan Sikri
• Venture Capital Funding, tenuto dal Dr. Sudhir Kadam
• Blockchain Technologies, tenuto dal Dr. Robert Schwentkler

Le visite aziendali sono state svolte presso i Ford Greenfield Labs, AKQA, Amazon Fulfillment Center, Plug and Play Tech Center, Jabil (Blue Sky Innovation Center) e IDEO.