Scenari complessi e decisioni rapide: l’evoluzione dell’Executive MBA e perché sceglierlo
Gennaio 28, 2026Viviamo in un’era di “permacrisi”. Frammentazione commerciale, instabilità energetica e accelerazione tecnologica non sono più eventi eccezionali, ma la nuova normalità. In questo contesto, l’intuizione del singolo manager non basta più: serve metodo.
Abbiamo discusso di come sta cambiando la formazione manageriale con Nicola Tomesani, approfondendo il valore di un Executive MBA (come quello Serale di BBS) nel fornire una bussola per navigare l’incertezza.
Oltre il rischio finanziario: la gestione integrata
Perché un manager oggi decide di tornare sui banchi? La risposta risiede nella complessità delle variabili in gioco. Secondo Tomesani, l’incertezza attuale deriva da fonti multiple che rendono la decisione manageriale un esercizio di equilibro tra interdipendenze e trade-off continui.
L’MBA di BBS risponde con un approccio alla gestione del rischio integrata. Non si guarda più solo ai numeri, ma si analizza lo scenario a 360 gradi: non solo rischio finanziario, ma anche operativo sulle catene del valore, normativo, reputazionale, cybernetico.
“Fallisce il processo, non l’intelligenza”
Uno dei passaggi più interessanti dell’intervista riguarda l’errore umano. In scenari ad alta pressione, spesso non è la competenza tecnica a mancare, ma la tenuta del processo decisionale.
“Nei contesti incerti spesso fallisce il processo, non l’intelligenza individuale” sottolinea Tomesani.
Per questo, l’Executive MBA Serale di Bologna Business School lavora su due binari paralleli:
- I fondamentali del management: Le basi solide che non passano mai di moda.
- Skill di processo: Behavioral decision-making, team intelligence e governance delle nuove tecnologie.
Anche la valutazione cambia: non si premia solo il risultato finale (l’output), ma la qualità del processo decisionale, valutando la capacità di definire scenari alternativi e utilizzare modelli avanzati (come i modelli minimax).
Intelligenza Artificiale: dalla teoria ai casi d’uso
L’AI Generativa è il tema del momento, ma come si porta in azienda senza slogan? L’approccio descritto da Tomesani è estremamente pragmatico. Il corso include un ciclo di nove seminari dedicati a mostrare come l’AI viene applicata tecnicamente in nove diversi settori industriali.
La sfida per i prossimi 3-5 anni sarà proprio questa: “La capacità di tradurre problemi di business in casi d’uso di AI”. Non serve diventare programmatori, ma capire dove la tecnologia risolve un problema reale.
Flessibilità e Docenza Mista: il metodo BBS
Per un executive, il tempo è la risorsa più scarsa. Come conciliare upskilling e agenda lavorativa? L’Executive MBA Serale ha adottato un formato blended (misto tra presenza e distanza) che permette la massima personalizzazione in base ai vincoli personali, garantendo impegno senza sacrificare la carriera.
Questa formula risulta particolarmente efficace perché garantisce facoltà di formazione e compatibilità con l’agenda di tutti.
Il valore aggiunto in aula è dato dalla docenza mista: una faculty composta sia da accademici che da practitioner (manager e consulenti), una scelta fondativa della Scuola che assicura rigore scientifico e applicabilità immediata.
Le sfide future: Talenti e Innovazione
Guardando al futuro prossimo, Tomesani individua due priorità assolute che un MBA deve aiutare a risolvere:
- AI adoption: Come detto, trasformare la tecnologia in business case.
- People Management: La “attrazione e retention dei giovani talenti” è diventata una criticità strategica.
Scegliere un MBA oggi significa quindi dotarsi degli strumenti per affrontare queste sfide non subendole, ma governandole con consapevolezza.
Vuoi navigare l’incertezza con strumenti manageriali solidi? Il futuro non si prevede, si progetta. Scopri come l’Executive MBA Serale di Bologna Business School può trasformare il tuo approccio decisionale senza interrompere la tua carriera.
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