-
PRESENTAZIONE
-
STRUTTURA
-
FACULTY
-
NETWORK
-
COSTI E FINANZIAMENTI
-
ISCRIZIONE
-
Richiedi
informazioni -
Scarica
brochure
Perché guidare oggi richiede visione integrata.
In un contesto sempre più complesso e in rapido cambiamento, il ruolo del CFO si trasforma: non è più solo controllo, ma leadership strategica. La sfida non è solo gestire numeri, ma integrare finanza, sostenibilità, tecnologia e team, superando i confini tradizionali del ruolo.
Saper agire con consapevolezza, visione e capacità collaborativa è oggi la chiave per costruire organizzazioni resilienti, innovative e sostenibili. Questo percorso nasce dalla consapevolezza che il CFO di domani è un leader che unisce competenze tecniche e umane, con l’intenzione di fare la differenza.
Il corso si rivolge a Chief Financial Officer, Executive Finance Manager e professionisti dell’area Finance che desiderano acquisire competenze avanzate sui processi di creazione di valore nel contesto del Private Equity, con particolare attenzione alla pianificazione strategica, all’ottimizzazione del capitale e alla preparazione all’exit.
Partner del progetto: Di Luccia & Partners Executive Search
Fondata sui principi di etica professionale, rispetto paritetico per clienti e candidati, ascolto attivo e tempestiva risposta alle esigenze dei clienti, Di Luccia & Partners valorizza la diversità e l’inclusione in ogni fase della sua attività.
Società indipendente, Di Luccia & Partners fornisce raccomandazioni basate su analisi oggettive. Nella fase finale di selezione, utilizza referenze e test psicometrici per garantire il massimo livello di imparzialità.
La fiducia e la soddisfazione di clienti e candidati si traducono in un passaparola costante che alimenta nuove opportunità, confermando l’efficacia del loro operato.
Accreditamento
Bologna Business School è accreditata EQUIS – EFMD Quality Improvement System, uno tra i più importanti sistemi internazionali di valutazione della qualità e del miglioramento continuo delle Scuole di management e business administration.
Domenico Di Luccia
"Il ruolo del CFO sta vivendo una trasformazione radicale: da custode dei numeri a leader strategico capace di guidare crescita, integrazione e innovazione. In un contesto sempre più segnato da operazioni di buy-and-build, digitalizzazione e sostenibilità, al CFO è richiesto di combinare rigore tecnico, visione prospettica e capacità di leadership. Questo programma nasce per accompagnare tale evoluzione, offrendo una formazione completa, pratica e allineata alle esigenze di chi oggi è chiamato a costruire valore in contesti complessi, internazionali e dinamici."
STRUTTURA
Le date delle sessioni sono:
- giovedì 22 gennaio 2026 dalle 9:15 alle 17:45
- giovedì 29 gennaio 2026 dalle 14:00 alle 18:00
- giovedì 5 febbraio 2026 dalle 14:00 alle 18:00
- giovedì 12 febbraio 2026 dalle 14:00 alle 18:00
- giovedì 19 febbraio 2026 dalle 9:15 alle 17:45
- giovedì 26 febbraio 2026 dalle 14:00 alle 18:00
- giovedì 5 marzo 2026 dalle 14:00 alle 18:00
- giovedì 12 marzo 2026 dalle 14:00 alle 18:00
- giovedì 19 marzo 2026 dalle 9.15 alle 17.45
CORSI
- Evolution of the CFO: from accountant to strategic business partner
- Working with the CEO, Board of Directors, and stakeholders
- Financial leadership and organizational transformation
- Understanding the balance sheet, income statement, and cash flow statement
- Profitability, liquidity, and solvency ratios
- Financial KPIs and business diagnostics
- Workshop on real company financials
- Budgeting processes, forecasting techniques
- Cost centers, performance KPIs, variance analysis
- Management dashboards and performance reporting
- CAPM
- Key principles: NPV, IRR, payback
- Valuation methods: DCF, multiples, EVA
- Strategic investment decisions and capital allocation
- Case study: valuing a real-world company
- Optimal debt-on-equity capital structure: equity vs debt
- IPOs, M&A, LBOs and corporate restructuring
- Engaging with investors, banks, and rating agencies
- Simulation: executing a strategic financial transaction
- Short-term financial planning and liquidity forecasting
- Cash pooling, working capital optimization
- Currency and interest rate risk management
- Internal control systems and enterprise risk management (ERM)
- Legislative compliance: Model 231, SOX, audit processes
- Anti-corruption, whistleblowing, legal risk
- ERP systems, automation, and data-driven finance
- Artificial Intelligence, RPA, Fintech and Blockchain
- Leveraging digital tools for decision-making
- ESG frameworks: GRI, SASB, CSRD
- Non-financial reporting and integrated reporting
- Green bonds, sustainable finance, and stakeholder impact
- CFO’s contribution to long-term ESG strategy
- Corporate tax strategy and optimization
- Transfer pricing and intercompany transactions
- Tax risk in multinational groups
- Practical cases in cross-border tax planning
- CFO as a team leader and organizational influencer
- Soft skills: communication, delegation, conflict resolution
- Talent development in finance teams
- Simulazione in tempo reale del ruolo di CFO in uno scenario aziendale competitivo
- Analisi dei dati, presentazione al consiglio di amministrazione, decisioni basate sul rischio
- Presentazione al team esecutivo e valutazione tra pari
METODOLOGIA
I nostri corsi sono caratterizzati da una Faculty di accademici e consulenti. La metodologia didattica si avvale del supporto di una piattaforma di e-learning in cui verranno caricati materiali ed esercitazioni per lo studio e l’approfondimento fra le sessioni d’aula.
Faculty
I docenti di Bologna Business School lavorano insieme per offrire standard di insegnamento di livello elevato. Un approccio internazionale e interdisciplinare è garantito da un team composto da accademici italiani, visiting professor, guest speaker e top manager.
-
Roberto Travaglino
Senior Partner e Direttore Commerciale, Investor Relations & ESG di Fondo Italiano da settembre 2022, e membro del Comitato ESG
Fondo Italiano
-
Fabrizio Baroni
Founder - Managing Partner presso B4 Investimenti SGR S.p.A.
B4 Investimenti SGR S.p.A.
-
Yann Chareton
Partner, Perwyn Italia
Perwyn Italia
-
Gianluigi Serafini
Equity Partner
Grimaldi Alliance
-
Stefano Migliorini
Partner e membro del comitato investimenti di NUO Capital
NUO Capital
-
Emanuele Bajo
Professore Ordinario di Finanza Aziendale
Università di Bologna
-
Marco Bigelli
Corporate Finance Professor at the University of Bologna
University of Bologna
-
Antonio Glorioso
Fondatore e Amministratore Delegato di Consilium SGR
Consilium SGR
-
Dario Cenci
Private Equity Investor
Armònia SGR
Networking
Il networking si sviluppa tra gli studenti della stessa classe, tra i partecipanti e i docenti, nonché con studenti di altri percorsi o di edizioni precedenti dello stesso programma.
AZIENDE
Nel corso degli anni, i nostri partner sono stati costantemente coinvolti nelle varie attività che compongono la struttura dei nostri programmi. Società appartenenti al nostro network partecipano a project work e lezioni master; essi contribuiscono attivamente a introdurre relatori ospiti e l’organizzazione di visite in azienda. I nostri partner sono i nostri primi sostenitori: sponsorizzano varie borse di studio, ospitano stage degli studenti e forniscono opportunità professionali per i laureati. Le imprese partner di Bologna Business School sono:
AEROPORTO G. MARCONI ASSICOOP BOLOGNA METROPOLITANA AUTOMOBILI LAMBORGHINI BOLOGNA FIERE BREVINI POWER TRANSMISSION CAMERA DI COMMERCIO DI BOLOGNA CAMERA DI COMMERCIO DI FERRARA CAMERA DI COMMERCIO DI FORLÌ-CESENA CAMERA DI COMMERCIO DI MODENA CAMERA DI COMMERCIO DI RIMINI CAMST CARPIGIANI GROUP CASSA DI RISPARMIO IN BOLOGNA CONFCOMMERCIO EMILIA ROMAGNA CONFINDUSTRIA EMILIA ROMAGNA COSWELL DATALOGIC DUCATI MOTOR HOLDING ENEL ENGINEERING INGEGNERIA INFORMATICA EXPERT SYSTEM FALORNI FASTWEB FERRARELLE FERRARI FERRETTI GROUP FINALMA FONDAZIONE CARISBO FONDAZIONE CASSA RISPARMIO CESENA FONDAZIONE CASSA RISPARMIO DI CENTO FONDAZIONE CASSA RISPARMIO DI IMOLA FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI CARPI FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI FERRARA FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI PADOVA E ROVIGO FONDAZIONE G. MARCONI FONDAZIONE IBM ITALIA FONDAZIONE ISABELLA SERÀGNOLI FONDAZIONE DEL MONTE DI BOLOGNA E RAVENNA FONDAZIONE PER LA COLLABORAZIONE TRA I POPOLI FOOD TREND FOUNDATION FURLA GOOGLE ITALIA GRANAROLO GROUPM GRUPPO COESIA GRUPPO SISTEMA H-ART HSPI HAWORTH HERA HORSA IBM ITALIA IMA ICONSULTING INTESA SAN PAOLO KPMG ADVISORY LABORATORI GUGLIELMO MARCONI LANDI RENZO LEGACOOP BOLOGNA LIGHTHOUSE MANUTENCOOP MAPE MAPS MASAI ITALIA MASERATI MICROSOFT ITALIA MONTENEGRO N.C.H. NUOVI CANTIERI APUANIA OLIDATA ONIT GROUP OPERA SANTA MARIA DEL FIORE PHILIP MORRIS ITALIA POLTRONESOFÀ REGIONE EMILIA-ROMAGNA RICOH S.E.C.I. GRUPPO INDUSTRIALE MACCAFERRI SAP SCS CONSULTING STMICROELECTRONICS SCHNEIDER ELECTRIC SEPS TECHNOGYM TEUCO THE BOSTON CONSULTING GROUP TOYOTA MATERIAL HANDLING ITALIA TREVI GROUP UMBERTO CESARI UNICREDIT UNIEURO UNINDUSTRIA BOLOGNA UNIPOL VEM SISTEMI VERONESI VIABIZZUNO VIDEOWORKS VOLVO CAR ITALIA WPP ITALIA YOOX NET-A-PORTER GROUP
COSTI
La quota di iscrizione al programma è di:
- 4.000 euro (+ iva) per iscrizioni provenienti da aziende e istituzioni
- 3.280 euro (+ iva) per iscrizioni a titolo individuale.
La quota comprende la frequenza al programma, tutto il materiale di studio disponibile attraverso la piattaforma on line e l’accesso ai servizi di Bologna Business School, che includono: account personale wi-fi Alma ed utilizzo delle aree studio.
Sono previste agevolazioni:
– per iscrizioni pervenute anticipatamente;
– per le aziende del Business Network;
– per gli Alumni di Alma e Profingest;
– per gruppi di almeno 3 persone.
FONDI INTERPROFESSIONALI
Alumni e Aziende possono verificare la disponibilità di voucher presso il Fondo Interprofessionale di riferimento:
Fondimpresa – per quadri / middle management
Fondo Dirigenti PMI – per dirigenti di PMI industriali
Fonditalia
Fondirigenti – per dirigenti
Fon.Coop – per aziende cooperative
PROCESSO DI AMMISSIONE
Per iscriversi è necessario richiedere il modulo d’iscrizione inviando una email all’indirizzo openprograms@bbs.unibo.it
FAQs
Al termine del percorso viene rilasciato un diploma di partecipazione (previo il raggiungimento dell’80% delle ore d’aula).
I documenti utilizzati in aula ed eventuali letture di approfondimento o esercitazioni saranno caricate nella nostra piattaforma, le cui credenziali saranno consegnate in aula.
Qualora un gruppo di colleghi volesse partecipare al programma, è possibile contattare il Program Manager per valutare un prezzo di partecipazione ad hoc.
I nostri corsi brevi non richiedono un percorso di studi specifico. E’ importante avere alle spalle alcuni anni di esperienza lavorativa utili a poter contribuire, all’interno dell’aula, apportando casi reali affrontati e soluzioni adottate durante l’attività lavorativa.
