IT governance vs. IT management: chi fa cosa? Guida strategica per manager

Gennaio 15, 2026

Differenze tra IT governance e IT management: ruoli, responsabilità e competenze a confronto 

Nell’evoluzione digitale delle aziende moderne, capire la differenza tra IT governance e IT Management è essenziale per gestire in modo efficace la tecnologia e i rischi legati all’informazione. All’interno di questo scenario, figure come IT Manager, Chief Information Officer, responsabile IT e addetti IT assumono ruoli chiave nella gestione IT.

Comprendere queste distinzioni è fondamentale anche per chi si occupa di sicurezza, come il Cybersecurity Manager, professionista che deve possedere competenze tecniche e soft skills avanzate per proteggere infrastrutture e processi.

 

Cosa si intende per IT governance? 

L’IT governance definisce politiche, standard e obiettivi che guidano l’uso strategico delle tecnologie informatiche. Si concentra sull’allineamento tra IT e business, sulla gestione del rischio e sulla definizione delle priorità di investimento. Assicura che l’IT supporti gli obiettivi aziendali, garantendo controllo, responsabilità e misurazione delle performance. Il CIO (Chief Information Officer) è spesso la figura principale che la governa.

 

Che cosa fa un IT manager?

 L’IT Manager, invece, è responsabile dell’operatività quotidiana dei sistemi informatici. Ecco perché domande come “cosa fa un IT manager?”, “di cosa si occupa un responsabile IT?” o “cosa fa un addetto IT?” trovano risposta nelle attività tecniche e gestionali: manutenzione dei sistemi, coordinamento del team IT, supporto agli utenti, gestione dei fornitori e implementazione delle soluzioni tecnologiche.

La retribuzione per questi profili varia in base all’esperienza, ma generalmente si colloca in una fascia medio-alta, soprattutto in contesti aziendali complessi.

 

Qual è la differenza tra un CIO e un IT manager? 

La distinzione è soprattutto strategica:

  • il CIO guida la visione strategica e presidia l’IT governance;
  • l’IT Manager supervisiona le attività operative e la gestione quotidiana dell’infrastruttura IT.

In altre parole, il CIO decide “cosa” e “perché”, mentre l’IT manager gestisce “come” e “quando”.

 

Competenze tecniche del cybersecurity manager 

In un contesto di governance e gestione IT efficiente, il ruolo del cybersecurity manager diventa indispensabile. Le competenze tecniche richieste includono:

  • conoscenza delle normative sulla sicurezza (GDPR, ISO 27001);
  • capacità di valutare e mitigare i rischi informatici;
  • progettazione e implementazione di strategie di difesa;
  • aggiornamento costante su nuove minacce, vulnerabilità e tecnologie emergenti.

 

Soft Skills e Leadership 

Oltre alle competenze tecniche, un cybersecurity manager deve possedere solide soft skills: comunicazione efficace, leadership, problem solving e capacità di gestire crisi complesse.

È un ruolo che richiede coordinamento con il responsabile IT, l’IT Manager e il CIO, oltre a interfacciarsi con tutte le funzioni aziendali.

 

Percorsi Formativi e Sviluppo Professionale 

Per diventare cybersecurity manager sono consigliati:

  • lauree in Informatica, Ingegneria o discipline STEM;
  • master in cybersecurity o gestione IT;
  • certificazioni come CISSP, CISM, CEH, ISO 27001 Lead Implementer.

La crescita professionale è costante, grazie all’aumento delle minacce cyber e alla necessità di integrare la sicurezza nella governance IT.

 

Evoluzione del Ruolo e Sfide Future 

Il cybersecurity manager evolve da tecnico specializzato a figura strategica, legata alla governance e al risk management. Le principali sfide riguardano la complessità degli attacchi, la gestione delle risorse, la protezione dei dati e la creazione di una cultura aziendale della sicurezza.

 

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