Quattro giorni a Monaco, in collaborazione con Munich Business School. Lezioni, visite aziendali, confronto continuo. L’International Week dell’Executive MBA English Edition è uno dei momenti più densi e trasformativi del percorso, in cui visione strategica e applicazione concreta si incontrano.
Strategia, finalmente integrata
Anche a Monaco, come in Bologna Business School, la Faculty unisce ricerca accademica ed esperienza manageriale internazionale. Un approccio che mette la teoria al lavoro, dentro contesti reali e complessi.
Il modulo di business strategy diventa così un punto di sintesi dell’intero percorso. Alice Gigliotti, partecipante del Master, lo descrive come un momento intensamente formativo:
“Il modulo sulla business strategy ha rappresentato un momento chiave del percorso: mi ha permesso di rileggere in modo organico molti dei contenuti affrontati durante l’anno, integrandoli in una visione più ampia e strutturata. È stato come ricomporre un mosaico: elementi già noti hanno acquisito un nuovo significato che ha contribuito ad arricchire in modo concreto la mia prospettiva sul management globale”.
Ciò che era frammentato si integra, ciò che era teorico diventa strumento decisionale.
Dentro l’industria: BMW e Torqeedo
Le visite aziendali offrono un accesso diretto a modelli industriali di riferimento, mostrando come strategia, operations e innovazione si traducano in execution.
Nello stabilimento BMW, automazione, digitalizzazione e flessibilità produttiva convivono in un sistema altamente integrato. Alice Gigliotti lo descrive come un’esperienza difficile da replicare in aula: “Entrare in un sistema produttivo così avanzato ha reso tangibile un livello di integrazione tra tecnologia e visione industriale che difficilmente si coglie dall’esterno.”
Torqeedo, pioniere dell’elettromobilità nautica, porta una prospettiva diversa: innovazione sostenibile e focalizzazione strategica come leve per costruire vantaggio competitivo in un mercato di nicchia, ma in rapida evoluzione.
Due modelli complementari, un’unica evidenza: il management richiede oggi la capacità di leggere sistemi complessi e interconnessi.
Una classe che diventa community
L’esperienza internazionale agisce sulle dinamiche del gruppo, amplificando il valore della diversità.
La classe dell‘Executive MBA English Edition di BBS è già un ecosistema ricco di background culturali e professionali differenti. A Monaco, questo patrimonio si attiva pienamente: il confronto è continuo, dentro e fuori dall’aula, e genera apprendimento reciproco.
“L’International Week ha contribuito a trasformare il gruppo in una vera comunità di professionisti, unita dalla volontà di crescere e mettersi in gioco.”
Un passaggio da gruppo a community che riflette uno degli elementi distintivi di Bologna Business School: creare connessioni che durano nel tempo e continuano a generare valore.
Oltre l’esperienza: una visione globale del management
L’International Week è un momento di sintesi e apertura insieme. Consolida competenze e amplia lo sguardo.
In un contesto in cui complessità e velocità sono la norma, esperienze come questa sviluppano una leadership capace di integrare prospettive, leggere il cambiamento e agire con consapevolezza, il punto in cui il percorso si ricompone e prende direzione.