Dentro la Formula 1: la company visit in Visa Cash App RB
Aprile 7, 2026Entrare nel cuore operativo di un team di Formula 1 significa osservare un’organizzazione in cui velocità, precisione e innovazione sono condizioni di lavoro quotidiane.
La company visit in Visa Cash App RB ha offerto ai partecipanti del Global MBA un’esperienza diretta di come funzioni aziendali diverse collaborino per raggiungere performance di eccellenza.
Guidati da Simone Perego, gli studenti hanno esplorato l’headquarter e i principali reparti operativi, compresi gli spazi dedicati alle attività legate alla competizione. Un contesto altamente specializzato, dove ogni dettaglio contribuisce allo sviluppo di due monoposto, risultato finale di un sistema complesso e perfettamente orchestrato.
Come racconta Luis Bocanegra, studente del Global MBA: “Per me, è stato impressionante realizzare come un’intera azienda debba muoversi perfettamente per sviluppare solo due vetture. Il livello di pressione che vediamo durante una gara è la loro quotidianità, con vincoli di tempo e la necessità costante di innovare”.
Il programma ha poi approfondito le principali aree funzionali dell’organizzazione.
Fabian Wrabetz, Marketing & Communication Director, ha illustrato le strategie di posizionamento e le dinamiche di mercato che guidano la crescita del brand a livello globale. In un settore in cui visibilità e performance sono strettamente connesse, la comunicazione diventa leva strategica per attrarre sponsor e consolidare il valore del team.
A seguire, Karla Stevens, PMO Team Leader, ha evidenziato il ruolo centrale di Operations e Project Management Office: coordinamento, ottimizzazione dei processi e gestione efficiente delle risorse sono elementi determinanti per garantire competitività in pista.
Il tema della sostenibilità economica è stato approfondito da Giuseppe Fontana, Controller, che ha presentato il framework del Cost Cap imposto dalla FIA. Un sistema che richiede rigore finanziario e capacità di pianificazione, bilanciando ambizione sportiva e vincoli di budget.
Su questa linea si è inserito anche l’intervento di Roberto Paduano, Forecasting Engineering Team Leader, che ha mostrato come il forecasting dei costi dei componenti contribuisca a un’allocazione efficiente delle risorse lungo tutta la stagione.
Infine, Ilaria Samorini, HR, ha condiviso l’approccio alla gestione dei talenti: strategie di recruitment, learning ecosystem e sviluppo delle competenze sono alla base di una workforce altamente performante, capace di operare in un contesto competitivo e in continua evoluzione.
Ancora Bocanegra: “Guardiamo le gare da spettatori, senza pensare a ciò che c’è dietro. Ma questo è un business: tra sponsor e limiti imposti dalla FIA, emerge chiaramente come il team debba essere sostenibile e profittevole per continuare a innovare”.
Questa esperienza riflette l’approccio di Bologna Business School, fondato su esperienze concrete e sull’interazione diretta con industry champions. Un modello che integra teoria e pratica, preparando professionisti capaci di comprendere e gestire la complessità dei contesti contemporanei.
