Si è conclusa in Villa Guastavillani l’edizione XXVI – II dell’MBA Weekend di Bologna Business School con il tradizionale Business Game, momento centrale e simbolico del percorso formativo.
Due giornate intense, venerdì 12 e sabato 13 dicembre, hanno visto i partecipanti impegnati in una simulazione manageriale avanzata che ha messo alla prova competenze strategiche, capacità decisionali e lavoro di squadra.
Il business game non è solo una prova finale, ma anche una sorta di rito di passaggio. È il momento in cui quanto appreso durante il Programma viene messo sotto pressione, in un contesto che richiede visione d’insieme, rapidità di analisi e capacità di lavorare in squadra. I partecipanti, suddivisi in gruppi, hanno gestito aziende simulate lungo otto cicli decisionali, confrontandosi con mercati complessi, trade-off strategici e risultati economico-finanziari da interpretare e governare.
Ad aprire i lavori sono stati Mariachiara Colucci, Direttore Scientifico MBA Weekend, e Andrea Cinti Luciani, Direttore Esecutivo, insieme a Fulvio Ulessi, Founder di Management Utilities e ideatore delle simulazioni. Un avvio che ha subito chiarito il senso dell’esperienza: non una competizione fine a sé stessa, ma uno spazio di apprendimento attivo, in cui sperimentare senza filtri le conseguenze delle proprie scelte manageriali.
Fulvio Ulessi ha accompagnato l’intero percorso con momenti strutturati di debriefing, veri snodi di riflessione collettiva. Dopo ogni fase di gioco, l’analisi dei risultati ha permesso di leggere i numeri, comprendere le dinamiche competitive e collegare le decisioni operative ai modelli strategici. La pubblicazione dei bilanci di metà percorso ha rappresentato uno spartiacque, offrendo ai team una fotografia chiara delle performance e aprendo a un necessario ripensamento delle strategie.
Il racconto del business game è anche un racconto di persone. Di gruppi che si formano, si confrontano e imparano a decidere rapidamente, senza perdere la lucidità. Di leadership che emergono e si trasformano. In questo senso, la simulazione diventa metafora del percorso MBA Weekend: un’esperienza intensa, compatta, che chiede impegno e restituisce consapevolezza.
La giornata conclusiva ha visto i partecipanti impegnati nel debriefing finale e nella cerimonia di chiusura, guidati da Mariachiara Colucci, Andrea Cinti Luciani e Fulvio Ulessi. Un momento di sintesi e restituzione, in cui il focus si è spostato dal risultato della simulazione al valore dell’esperienza vissuta: apprendere facendo, sbagliando, correggendo, decidendo insieme.
Con il business game si conclude l’MBA Weekend edizione XXVI. Si chiude un percorso formativo, ma si apre una nuova fase per i partecipanti, che portano con sé non solo strumenti manageriali, ma un modo diverso di leggere la complessità e affrontare le sfide dell’impresa. Un’espressione concreta dell’approccio di Bologna Business School alla formazione manageriale: rigorosa, esperienziale, profondamente connessa alla realtà.