Gabriele
Morandin


Morandin
Italia Associate Dean - Professore di Organizzazione Aziendale Università di Bologna Core Faculty
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BIO

Gabriele Morandin è Professore Associato di Organizzazione Aziendale nel Dipartimento di Scienze Aziendali (DiSA) dell’Università di Bologna.
È inoltre Associate Dean for Accreditations & Quality Services e Co-Direttore del Master in Human Resources & Organizations (EPAS accredited) di BBS, presso cui insegna anche per vari corsi executive.
Infine è Coordinatore del Corso di Laurea in Economia Aziendale, titolare del corso di Organizzazione Aziendale presso la Scuola di Economia e Management e co-titolare del corso di Organizational Behavior del Ph.D in Management del DiSA.
Si è laureato in Economia nel 2001 all’Università di Bologna, dove ha anche conseguito il Dottorato di Ricerca in Direzione Aziendale nel 2005. È stato Visiting Scholar e Research Assistant presso la Ross School of Business dell’University of Michigan (MI, USA) dal 2004 al 2006. Nel 2015 ha ottenuto la ‘Certification for 360-degree Assessments’ dal Center for Creative Leadership (NC, USA).
È membro dell’Editorial Board del Journal of Vocational Behavior e del Comitato Editoriale di ProspettiveinOrganizzazione, rivista ufficiale di ASSIOA – Associazione Italiana Organizzazione Aziendale. Ha ottenuto premi per la ricerca e per la didattica e le sue ricerche sono apparse in prestigiose riviste quali Computers in Human Behavior, Employee Relations, European Journal of Marketing, European Management Review, Journal of Applied Psychology, Journal of Management Inquiry, Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review e Scandinavian Journal of Management.
Ha collaborato e tutt’ora collabora su temi di personale e organizzazione con numerose imprese (Coesia Group, Edizione Holding, Enel, FAAC Group, Ferrarelle, Ferrari, Ferretti Group, Fiat, Lamborghini, Maserati, Praxi, Seat PG, Telegate, UniCredit) e altre organizzazioni (Casa dei Risvegli L. De Nigris; Comunità di San Patrignano; Confindustria Emilia-Romagna; Confindustria Forlì-Cesena; Confindustria Emilia – Gruppo Giovani; Diocesi di Treviso; Dipartimento per gli Affari Regionali, il Turismo e lo Sport della Presidenza del Consiglio dei Ministri; Fondazione Isabella Seragnoli; Fondazione MAST, UNI – Ente Italiano di Normazione).

CORSI

CORE COURSE – La capacità di scelta, motivazione e guida delle persone è una delle competenze distintive necessarie per “far accadere le cose” in impresa. Questo corso si propone di sviluppare la consapevolezza del proprio stile di leadership attraverso una didattica esperienzale in cui si alternano incontri dedicati alla realizzazione di compiti a momenti di osservazione dei propri comportamenti e di confronto con professionisti e manager che hanno guidato gruppi e organizzazioni verso risultati di eccellenza.

Executive MBA

Una recente ricerca nel campo delle neuroscienze sottolinea che il comportamento umano è guidato da diverse emozioni che attivano diverse aree cognitive nel nostro cervello (Panksepp, 2005). Uno degli istinti primari si chiama “ricerca” e rappresenta la nostra tendenza a provare entusiasmo e curiosità per quelle attività che ci consentono di ottenere le risorse di cui abbiamo bisogno per sopravvivere. Daniel Cable, nel suo ultimo libro “Alive at work”, sottolinea che le attività che creano il più grande entusiasmo sul lavoro sono quelle in cui sentiamo di poter esprimere i nostri talenti (espressione personale), apprendere (sperimentazione) e identificare il significato del nostro lavoro (scopo). Sebbene questi concetti siano ampiamente descritti in letteratura come fondamentali per aumentare la motivazione individuale, le organizzazioni moderne spesso inibiscono tali stati con regole rigide e una cultura interna non innovativa, inducendo un sentimento di impotenza e rassegnazione tra i lavoratori, che può avere ripercussioni significative sulla salute e sulle prestazioni . L’obiettivo di questo corso è analizzare possibili strategie per evitare che ciò accada e guidare i dipendenti a raggiungere alti livelli di impegno ed entusiasmo sul lavoro.

Sustainability Transition Management (Part-time)
Sustainability Transition Management