Martedì 15 settembre 2026, dalle 18.00 alle 19.00, si terrà online l’evento “Project Management waterfall, predittivo, agile o ibrido? Una mappa per orientarsi.” Un incontro dedicato a comprendere come scegliere l’approccio più adatto alle caratteristiche e agli obiettivi di ciascun progetto.
Accanto ai modelli tradizionali e predittivi, si sono progressivamente affermati approcci agile e soluzioni ibride. Non esiste, tuttavia, una metodologia valida per ogni contesto: orientarsi tra i diversi modelli richiede la capacità di valutare il livello di complessità, incertezza e cambiamento che caratterizza il progetto.
Nel corso dell’evento approfondiremo:
- le principali differenze tra approcci predittivi, waterfall, agile e ibridi;
- i criteri da considerare nella scelta della metodologia;
- le conoscenze fondamentali per costruire un metodo di Project Management solido e adattabile;
- il percorso formativo dedicato al Project Management proposto da Bologna Business School.
L’incontro avrà un taglio interattivo e offrirà ampio spazio alle domande e al confronto con i partecipanti. Sarà inoltre l’occasione per conoscere più da vicino l’Open Program in Project Management di Bologna Business School e le successive opportunità di approfondimento e certificazione.
Interverranno:
Alessandro Grandi | Professore, Università di Bologna e Direttore Didattico dell’Open Program in Project Management di Bologna Business School
Luca Costa | Business Consultant e Direttore Esecutivo dell’Open Program in Project Management di Bologna Business School
L’evento è rivolto a manager, professionisti, imprenditori e a tutti coloro che gestiscono o partecipano a progetti, indipendentemente dal settore e dal livello di esperienza.
La partecipazione è gratuita previa registrazione.
