Mauro
Marini


Marini
ITALIA Partner Opta Adjunct
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BIO

Ingegnere elettronico, dal 1994 svolge attività di consulenza sui temi della Gestione della Produzione, del Supply Chain Management e del Project Management occupandosi sia di progetti di ottimizzazione che di company turnaround. È professore a contratto di Strategia e Gestione del Sistema del Valore presso la Scuola di Ingegneria dell’Università di Bologna.

CORSI

CORSO CORE - Il modulo presenta una visione integrata dei modelli sviluppati per il Manufacturing & Quality Management, incrociando le fasi del processo di gestione della produzione - dall’individuazione delle performance critiche che il sistema operativo deve assicurare alla ricerca del miglioramento delle diverse attività– con i modelli gestionali che è preferibile applicare alle specifiche condizioni produttive. Vengono inoltre introdotti i principali Key Performance Indicators, che consentono di monitorare le prestazioni del sistema e di guidarne il miglioramento.

 

  • Le dimensioni di performance: efficienza, servizio, qualità
  • I principali modelli di riferimento: Lean Manufacturing, World Class Manufacturing, Six Sigma, Total Quality Management
  • La pianificazione della produzione: dal Sales and Operations Planning allo Scheduling
  • L’organizzazione della produzione: modelli di organizzazione fisica della fabbrica (reparti, linee, isole), sistemi MES
  • Il miglioramento continuo: Change Management nella gestione della produzione, metodo Kaizen


Supply Chain and Operations

Logistica e lean logistics. I flussi nella supply chain. Approvvigionamenti. Pianificazione materiali e gestione scorte (JIT/JIS, MRP, Kanban). Approcci win-win nella gestione dei materiali (continuous replenishment, consignment stock). KPIs e cruscotto della logistica.



Management