Massimiliano
Ghini


Ghini
Italia Consulente di Direzione e Direttore MGMTLAB.EU - People Intelligence Core Faculty
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BIO

Massimiliano Ghini, Consulente di Direzione e Direttore di MGMTLAB.EU - People Intelligence. Consulente internazionale sui temi del people management e della gestione del cambiamento, Massimiliano è professore incaricato di Gestione Risorse Umane all’Università di Bologna. È membro del consiglio di amministrazione di Six Seconds Emotional Intelligence Network con sede a Menlo Park in California, Autore di diversi libri pubblicati a livello internazionale e italiano ("The Vital Organization" e “Inside Change” – assieme a Joshua Freedman, trad. italiana “Intelligenza Emotiva dentro al cambiamento”, ed. ilsole24ore, e “Intelligenza Emotiva in Azione”, 2011, ed. ilsole24ore), articoli, white paper e workbook.

CORSI

Lavorare in un mondo globale, incerto e complesso necessità di un nuovo play book manageriale che consenta di mettere assieme organizzazioni agili e engagement delle persone. Nel corso, partendo da ciò che ci hanno insegnato le neuroscienze su come "funzionano" le persone, andremo a declinare una innovativa modalità di people management che possa aiutarci, anche a livello cross-culturale, a migliorare i driver della performance.



MBA Part-time (Weekend)

Imparare a saper affrontare il cambiamento per sfruttare ogni opportunità, cambiare è la grande sfida del nostro tempo, ma per farlo occorre imparare a superare le proprie resistenze. Attraverso la conoscenza di sé, di come funziona il cervello, grazie alle neuroscienze, è possibile comprendere meglio come cambiarsi e perché. 



Interpersonal Skills

Essere un leader consapevole delle proprie caratteristiche e comprendere come “funzionano” da un punto di vista neuroscientifico le persone sono le basi per costruire un cambiamento di successo. Il vero problema è infatti la trasformazione in realtà delle intuizioni e delle linee guida strategiche che ci siamo dati come azienda o come team. Durante il corso saranno alternati momenti teorici e sperimentazioni pratiche per supportare i partecipanti nello sviluppo di una roadmap per facilitare i cambiamenti all’interno dell’organizzazione. Verranno affrontati alcuni case studies tra cui IDEO, Pixar-Disney, Komatsu.

Business Innovation Design

FOCUS SESSION - La gestione dei gruppi di lavoro e per lo sviluppo personale. Nelle imprese c’è sempre più bisogno di sviluppare una leadership collettiva, diffusa, capace di coniugare la necessità di decidere con quella di ascoltare; la necessità di esprimere il potenziale delle persone con quella di mediare tra le diverse esigenze.



Sales & Marketing

L'obiettivo è sviluppare nei partecipanti la consapevolezza del proprio stile di leadership e potenziare alcune competenze chiave per gestire con autorevolezza processi di cambiamento in situazioni di rischio. Il programma si basa su una didattica esperienziale: i partecipanti alternano incontri dedicati alla realizzazione di task a momenti di osservazione dei propri comportamenti, beneficiando anche del contributo di professionisti e manager che hanno maturato un'esperienza significativa nel guidare gruppi e organizzazioni verso risultati di eccellenza.



MBA Part-time (Serale)

CORSO TRASVERSALE  - La gestione delle persone è una variabile critica all’interno del mondo supply chain e operation. La necessità di mantenere una elevata produttività, migliorare con continuità i processi produttivi e supportare i cambiamenti frequenti di tecnologia ed esigenze dei clienti non può essere fatto con persone demotivate. Tutti i people manager all’interno della funzione devono avere nel proprio toolkit professionale strumenti e tecniche per utilizzare al meglio le competenze delle persone in un mondo sempre più veloce e complesso.

  • Come funzionano le persone - partire dalle neuroscienze per un moderno people management;
  •  La leadership in tempi di incertezza - partire da se stessi per migliorare la propria influenza;
  • La motivazione delle persone e la gestione delle performance - individuare le leve motivazionali e le competenze di successo;
  • Creare e guidare un team di miglioramento e innovazione - trovare le persone giuste e mantenere la connessione;
  • La gestione del cambiamento - utilizzare la change map per facilitare le tradizioni emotive.


Supply Chain and Operations

FOCUS SESSION - L’obiettivo è sviluppare la consapevolezza dei partecipanti del loro stile di leadership e migliorare alcune delle loro abilità chiave per gestire con autorità processi di cambiamento in situazioni di rischio. Il programma si basa sull’apprendimento sperimentale: i partecipanti alternano incontri finalizzati al raggiungimento di obiettivi a diversi momenti per osservare il loro comportamento; beneficeranno dell’assistenza di professionisti e manager con significativa esperienza nel portare gruppi e organizzazioni a risultati di eccellenza.

 



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