Kendi
Guantai
Lancaster University
La Professoressa Kendi Guantai tiene i moduli di Strategic Leadership e Intercultural Intelligence all’interno del Global MBA della Bologna Business School. È studiosa, dirigente accademica ed esperta di comunicazione strategica; la sua attività di ricerca analizza il modo in cui la cultura, i sistemi di conoscenza e le relazioni organizzative influenzano le capacità di leadership, il processo decisionale strategico e le performance delle organizzazioni in un contesto globale sempre più interconnesso.
Grazie a un percorso professionale che abbraccia la comunicazione d’impresa, l’istruzione superiore e il terzo settore, la Professoressa Guantai offre una combinazione distintiva di rigore accademico ed esperienza pratica nella leadership. Il suo lavoro aiuta leader e organizzazioni a gestire la complessità, sviluppare culture organizzative ad alte prestazioni e valorizzare la diversità di prospettive come leva per l’innovazione, la fiducia e un successo sostenibile.
Il suo approccio si ispira al principio dell’Ubuntu, la filosofia africana spesso riassunta nell’espressione “Io sono perché noi siamo”. Attraverso questa prospettiva, mette in discussione i modelli di leadership e strategia esclusivamente individualistici, mostrando come l’intelligenza relazionale, la responsabilità collettiva e l’equità nella condivisione della conoscenza possano rafforzare la resilienza organizzativa e creare valore nel lungo periodo. Integrando comunicazione strategica, storytelling e intelligenza culturale, accompagna le organizzazioni nel superare approcci puramente transazionali alla leadership, promuovendo modalità di lavoro più adattive, centrate sulla persona e rilevanti in un contesto internazionale.
Oltre al suo ruolo presso la Bologna Business School, la Professoressa Guantai ricopre la carica di Dean for Culture and Inclusion presso la Lancaster University, dove guida iniziative strategiche volte a sviluppare la cultura organizzativa, rafforzare l’efficacia istituzionale e sostenere processi di cambiamento trasformativo all’interno della comunità universitaria.
È inoltre una relatrice internazionale molto apprezzata sui temi dell’equità della conoscenza (knowledge equity), della leadership inclusiva, della comunicazione strategica e della trasformazione organizzativa.
CORSI
I clinic sono sessioni interattive tenute da esperti business leader che condivideranno con gli studenti le loro conoscenze ed esperienze sul tema in un’atmosfera informale. Gli studenti avranno l’opportunità di riflettere con i leader aziendali su temi all’avanguardia – come l’etica aziendale, le tecnologie digitali e l’IA, la diversità e l’inclusione e la leadership – che caratterizzano l’attività delle organizzazioni globali contemporanee. Ogni clinic, coordinato da un professore accademico o da un manager, metterà gli studenti alla prova con le conoscenze e le tendenze più rilevanti sullo specifico argomento di interesse.
In un contesto in cui le nuove generazioni di leader aziendali, accademici, e consumatori chiedono con forza che le aziende ripensino il loro ruolo nella società, le business school sono fondamentali per creare organizzazioni più eque, giuste e inclusive. Le aziende devono impiegare dimensioni diverse di pensiero, di genere, di età, di cultura e di nazionalità.
Inoltre, ci si aspetta che i diplomati MBA applichino modelli di comunicazione, negoziazione e leadership a diversi contesti multiculturali. La gestione di team virtuali diversi e la capacità di orientarsi in organizzazioni internazionali complesse sono competenze fondamentali per gli studenti laureati GMBA.
In questo clinic, coordinato dal professor Gibson Robert, gli studenti avranno la possibilità di interagire con leader globali che potranno ispirarli con le loro storie e le loro azioni, usando schemi per identificare il pensiero, il ragionamento, la comunicazione e il comportamento delle persone in un contesto aziendale internazionale.
Argomento 1: Impatto della diversità e inclusione
Argomento 2: Dimensioni della diversità culturale
Argomento 3: Barriere all’inclusione
Argomento 4: Creare organizzazioni inclusive
Design, Fashion and Luxury GoodsFood and Wine
Sustainability and Innovation
Supercars, Superbikes and Motorsports
AI and Manufacturing
