Enrico
Supino

L’analisi e la progettazione dei sistemi di controllo. Sistemi di misurazione della performance multidimensionale. Il value based management. Sistemi incentivanti. La gestione strategica dei costi e le tecniche di cost management. Misurazione e reporting del capitale intellettuale. Tecniche di gestione dei costi a livello interaziendale e nelle fasi progettuali. Target cost management: controllo strategico dell’innovazione. Il customer value management e tecniche di pricing.

Finanza, Controllo e Sostenibilità

Financial e management accounting. Il ruolo del CFO in azienda. La misura e l’interpretazione della performance economico-finanziaria dell’impresa.Le analisi per indici e flussi. Il calcolo e l’analisi dei costi per il controllo della gestione. I sistemi di controllo strategico e di strategic cost management. L’analisi economico-finanziaria previsiva e il budget. La valutazione delle performance manageriali. I sistemi multidimensionali di gestione della performance.