Sport Value Management

The Sport Value Management course aims to provide participants with the knowledge and skills, including through testimonials and project work, necessary to be competitive in the sports industry. The sports sector is experiencing great changes that bring with them just as many opportunities. Companies are opening up to this new horizon by giving more and more space to Sports Management figures.

Such figures are crucial as a link between the company and stakeholders (local, national and international), who increasingly demand feedback capable of demonstrating the value that meets their needs.

Such fulfillment of needs cannot disregard the establishment of a relationship that, preferably, endures over the years. From this it follows that planning should also have a time horizon that is no longer annual but of at least three years, with a view to economic and financial sustainability.

The course is aimed at those who have already had experience within sports clubs, or who have already had roles in sports clubs but have never had managerial training, and participants from Graduate Courses pertaining to Sport Management.

The course consists of 5 days, full time, in Italian and in person. The last day will be dedicated to the presentation of the Project Work. The Project Works, proposed by the course partner companies, will be based on real cases, with the aim of putting into practice the skills acquired.

 

ACCREDITATIONS AND RANKINGS

EQUIS

Bologna Business School is EQUIS – EFMD Quality Improvement System accredited, one of the most important international quality assessment and continuous improvement systems for Schools of Management and Business Administration.

 

Gli Open Program di Bologna Business School sono inclusi nel Financial Times Ranking nella categoria Executive Education 2025.


Paolo Di Marco

Paolo Di Marco

Executive Director
pdimarco@bbs.unibo.it

"The Sport System economy today underlies various social, economic, financial, technological and increasingly also environmental phenomena involving People, Organizations and Institutions.

This makes it so that the sports organization, an active player in the context, can no longer evade issues and tools that concern the planning and sustainability of activities and projects (planning) and their implementation (execution), in a synergistic logic, achieving the goals set. All this must take into account the various parties be they partners, business sponsors, technical sponsors, or at times institutional ones in a broader, often remunerative, logic of stakeholder management, in order to establish relationships of mutual benefit and interest.

All choices should be made with regard to economic and financial sustainability, both between the sports organization and the business partners, and in relation to the model of the sports League and the Institutions.
"

Massimo Righi

Massimo Righi

Executive Director
massimo.righi@bbs.unibo.it

Structure

The program consists of 5 full-time, in-person days delivered in Italian. The final day is dedicated to the presentation of the Project Work, developed on real business cases proposed by the program’s partner companies.

The learning sessions are scheduled as follows:

  • Tuesday, May 20 | 9:30 a.m.–5:45 p.m.
  • Wednesday, May 21 | 9:30 a.m.–5:45 p.m.
  • Tuesday, June 10 | 9:30 a.m.–5:45 p.m.
  • Wednesday, June 11 | 9:30 a.m.–5:45 p.m.
  • Tuesday, June 24 | 9:30 a.m.–5:45 p.m.

During the four days of tuition, the following modules will be covered:

  • Sport Business and Life-Sport System
  • Sport Strategy and Digital Marketing
  • Stakeholder Engagement and Sponsor Management
  • Sport Business Plan and SDGs

The program includes contributions from managers and professionals from leading organizations in the sport business ecosystem, bringing real-world perspectives, case studies, and industry expertise into the classroom:

  • Massimo Righi – President & C.E.O. Italian Volleyball League
  • Tommaso Magni – Social Media Coordinator FC Internazionale Milano
  • Marco Aloi – Head of Event LBA Legabasket Serie A
  • Francesco Guccini – Licensing & Merchandising Coordinator FIGC
  • Giovanni Palazzi – Ceo CHAINON
  • Silvia Salvadori – Officina Acrobatica
  • Dennis D’Amico – Chief Marketing Officer at Estra SpA
  • Antonio Rota – Chairman & CEO at Vidierre
  • Luca Callegari – Sports Marketing Specialist at Macron
  • Giusto Curti – Managing Director at Dole Italy

COURSES

Il fenomeno sport è una delle realtà più complesse, interessanti ed avvincenti del nostro tempo. Qualche numero: 800 milioni di praticanti, 5 milioni di società sportive, 205 federazioni nazionali aderenti al Comitato Olimpico Internazionale, 208 aderiscono alla FIFA organismo mondiale del calcio, mentre alle Nazioni Unite solo 192 Paesi.

Solo in Italia, il settore sportivo vale 78,8 miliardi di euro, circa il 3% del PIL.

La diffusione della fruizione, in diretta e on demand, degli eventi sportivi e la grande rilevanza delle notizie sportive delineano un carattere ormai globale del fenomeno sportivo.

Gli stessi paesi “in via di sviluppo” stanno sempre di più investendo negli eventi sportivi al fine di veicolare un’immagine positiva del proprio territorio.

Tutto ciò pone degli standard qualitativi importanti per gli operatori del settore che hanno nel mercato globale il loro contesto di confronto.

Tale dimensione permette anche la condivisione, tra culture diverse, della medesima passione con importanti, e positive, conseguenze nella vita quotidiana che, oggi più che mai, risulta caratterizzata dalla pervasività dello sport.

  • L’importanza dello sport e dell’intrattenimento nella vita delle persone e delle organizzazioni
  • Istituzioni sportive, istituzioni governative ed organizzazione sportive
  • Il Management dello Sport Value

Attraverso le testimonianza dei nostri speaker verranno poi approfonditi i seguenti temi

  • International Brand Value
  • Sport System Data Management
  • Value of the Sport League

L’evoluzione della Sport Industry rende necessaria, per ogni società sportiva, un’accurata pianificazione strategica, al fine di garantire continuità all’attività svolta.

Tale pianificazione comprende i quattro piani (tecnico-sportivo, organizzativo, marketing e comunicazione, economico-finanziario).

Il Piano di Marketing Sportivo è fondamentale in quanto veicola la proposizione del valore sportivo (Sport Value Proposition) che è imprescindibile in una realtà in continuo divenire dove l’aspetto emozionale e valoriale è sempre più centrale.

Parallelamente a tali aspetti, anche l’ormai nota diffusione del digitale evidenzia come la proposizione del valore sportivo non possa prescindere dall’utilizzo della tecnologia (AI, IoT ecc). In questo caso, parliamo di Digital Marketing che permette alla società sportiva di gestire in maniera integrata e attraverso un approccio omnicanale non solo la comunicazione ma anche la relazione con il cliente.

Il cliente, nel settore sportivo, è prima di tutto un Fan, motivo per il quale non parleremo di CRM (Customer Relationship Management) bensì di FRM (Fan Relationship Management).

Gli argomenti che verranno approfonditi sono:

  • Sport Strategy e Sport Value Proposition
  • Piano di Marketing per l’organizzazione sportiva
  • Digital Marketing
  • Dal CRM al FRM
  • Fan Token, eSports & Gaming

Attraverso le testimonianza dei nostri speaker verranno poi approfonditi i seguenti temi:

  • Marketing Strategy
  • Digital Marketing e Fan Engagement
  • Fan Token
  • eSports & Gaming

Una delle principali fonti di finanziamento, se non la principale, per una società sportiva è sicuramente la sponsorizzazione. Questa permette di unire i valori della società sportiva con quelli dello sponsor attraverso il filo conduttore della passione sportiva, alimentata dalle emozioni che lo sport è in grado di generare.

Per essere proficua, ovvero raggiungere gli obiettivi dello sponsor e della società stessa, è necessario che la sponsorizzazione venga strutturata e integrata, all’interno delle altre attività, attraverso competenza e strumenti specialistici in grado di coinvolgere stakeholders, nella prima fase, e di riuscire a soddisfare i loro bisogni, nella seconda.

La sponsorizzazione è, pertanto, uno strumento importantissimo per creare una rete solida di relazioni con l’esterno: fan, comunità locale, istituzioni, aziende ecc.

Questo corso spiega perché, dove e come la sponsorizzazione può essere uno degli strumenti più potenti nella catena del valore delle organizzazioni sportive.

  • Gli obiettivi delle sponsorizzazioni
  • Ruolo e limiti delle sponsorizzazioni nel media mix
  • Le variabili da valutare da parte dell’investitore
  • Le modalità di controllo e i KPI

Attraverso le testimonianza dei nostri speaker verranno poi approfonditi i seguenti temi

  • Sponsor Management
  • Event Management
  • Licensing & Merchandising

La pianificazione strategica, per essere applicata operativamente, necessita di un ulteriore grado di stratificazione, ovvero lo Sport Business Plan.

Questo piano ha, infatti, un arco temporale di 3-5 anni, in cui la società sportiva individua le azioni da realizzare per raggiungere la propria vision e la propria mission.

La programmazione annuale, invece, è rappresentata dal Master Budget che comprende i quatto piani (tecnico-sportivo, organizzativo, marketing e comunicazione, economico-finanziario), cui si è già accennato.

Questi piani sono di vitale importanza per la società sportiva in quanto permettono di individuare sia le singole azioni operative da svolgere che i micro-obiettivi infra-annuali che sono alla base del controllo di gestione.

La coordinazione tra questi piani permetterà alla società sportiva di ingaggiare (engage) tutti gli stakeholders (Sponsor, Istituzioni Sportive e Istituzioni Governative).

Il corso offrirà agli allievi la possibilità di visionare alcuni modelli e strumenti adottati dalle società partner.

  • Stakeholder and Sport System Analisys
  • Strategia e Sistema degli obiettivi
  • Pianificazione medio termine
  • Presentazione ai Business Partner, Public Partner, Technical Partner

Attraverso le testimonianza dei nostri speaker verranno poi approfonditi i seguenti temi

  • Personal Sport Branding
  • Sport Business Plan di una Società Sportiva

Business partner e organizzazioni sportive proporranno dei Project Work finalizzati ad ottenere modelli applicativi e soluzioni concrete che possano soddisfare i quesiti posti in essere. I partecipanti al corso saranno organizzati in gruppi di lavoro (3-4 persone) con l’obiettivo di redigere una presentazione del progetto/soluzione ed esporlo in occasione della presentazione finale al Comitato Scientifico del corso, composto dai Direttori Didattici, la Faculty e alcuni Speaker.

Tutor Project Work: Rossana Lopopolo

Learning approach

The teaching approach is strongly practice-oriented and integrates contributions from faculty members coming from academia, industry, and consulting. The program combines lectures, analysis of real business cases, and direct testimonials from managers, fostering learning that can be immediately applied in the workplace. Teaching activities are supported by an e-learning platform featuring materials and exercises to facilitate study and further exploration between sessions.

Alumni

Iacopo Buriani

Avvocato. Agente Sportivo FIGC
Sport Value Manager (ed. 2023)

"Ho trovato nel percorso Sport Value Management quello che cercavo: l'acquisizione di competenze manageriali che mi hanno consentito di proporre alle aziende sportive che assisto soluzioni originali, dinamiche ed efficaci ai loro problemi di gestione. Avevo la consapevolezza che una visione solo giuridica fosse ormai troppo limitata per offrire consulenza all'interno di un mondo sportivo in cambiamento ed il programma mi ha fornito gli strumenti per comprendere questi cambiamenti. Fondamentali, per questo, sono state le testimonianze operative che hanno affiancato ed arricchito le lezioni teoriche. Ma soprattutto ho trovato un ambiente stimolante, dove la motivazione dei docenti e dei miei colleghi in aula ha stimolato l'apprendimento e l'applicazione pratica degli strumenti acquisiti."

Lorenzo Ciciriello

Marketing Consultant OFF24SEASON
Sport Value Manager (ed. 2023)

"Nel corso Sport Value Management ho avuto la possibilità di conoscere varie realtà sportive d'élite, e il modo innovativo e professionale con il quale vengono gestite. Avendo avuto un percorso universitario affine al corso, è stata un'opportunità chiave per poter approfondire la mia formazione accademica con degli scenari pratici, collaborando con vere e proprie aziende e confrontandomi con i miei compagni per formulare strategie adeguate alla loro valorizzazione, in modo da poter fornire un servizio ancora più professionale all'interno del mondo del lavoro. Il confronto e il dialogo sono strumenti importanti, il quale utilizzo viene incoraggiato dai tutor e dai professori, creando un'ambiente ricco di idee e di possibilità."

Francesco Occhipinti

Assistant store manager ASICS EMEA
Sport Value Manager (ed. 2023)

"Con la continua evoluzione dello Sport System, è necessario che i professionisti del settore acquisiscano maggiori conoscenze e competenze professionali. A tal proposito l'offerta della Bologna Business School, con il corso in Sport Value Management, è ricca di contenuti e testimonianze altamente professionalizzanti per far crescere tutte quelle figure professionali appartenenti al mondo manageriale sportivo o a chi desidera intraprendere una carriera in questo grande ed importante settore."

Networking

The open program is an experience built around people and relationships, fostering valuable connections through continuous interaction among participants, faculty members, and managers. During the classroom sessions, a dynamic network develops, enriched by the diversity of experiences, roles, and industries. A vibrant ecosystem that enhances learning and continues to generate value over time.

Alumni

Iacopo Buriani

Avvocato. Agente Sportivo FIGC
Sport Value Manager (ed. 2023)

"Ho trovato nel percorso Sport Value Management quello che cercavo: l'acquisizione di competenze manageriali che mi hanno consentito di proporre alle aziende sportive che assisto soluzioni originali, dinamiche ed efficaci ai loro problemi di gestione. Avevo la consapevolezza che una visione solo giuridica fosse ormai troppo limitata per offrire consulenza all'interno di un mondo sportivo in cambiamento ed il programma mi ha fornito gli strumenti per comprendere questi cambiamenti. Fondamentali, per questo, sono state le testimonianze operative che hanno affiancato ed arricchito le lezioni teoriche. Ma soprattutto ho trovato un ambiente stimolante, dove la motivazione dei docenti e dei miei colleghi in aula ha stimolato l'apprendimento e l'applicazione pratica degli strumenti acquisiti."

Lorenzo Ciciriello

Marketing Consultant OFF24SEASON
Sport Value Manager (ed. 2023)

"Nel corso Sport Value Management ho avuto la possibilità di conoscere varie realtà sportive d'élite, e il modo innovativo e professionale con il quale vengono gestite. Avendo avuto un percorso universitario affine al corso, è stata un'opportunità chiave per poter approfondire la mia formazione accademica con degli scenari pratici, collaborando con vere e proprie aziende e confrontandomi con i miei compagni per formulare strategie adeguate alla loro valorizzazione, in modo da poter fornire un servizio ancora più professionale all'interno del mondo del lavoro. Il confronto e il dialogo sono strumenti importanti, il quale utilizzo viene incoraggiato dai tutor e dai professori, creando un'ambiente ricco di idee e di possibilità."

Francesco Occhipinti

Assistant store manager ASICS EMEA
Sport Value Manager (ed. 2023)

"Con la continua evoluzione dello Sport System, è necessario che i professionisti del settore acquisiscano maggiori conoscenze e competenze professionali. A tal proposito l'offerta della Bologna Business School, con il corso in Sport Value Management, è ricca di contenuti e testimonianze altamente professionalizzanti per far crescere tutte quelle figure professionali appartenenti al mondo manageriale sportivo o a chi desidera intraprendere una carriera in questo grande ed importante settore."

COMPANIES

Companies within the Bologna Business School network actively contribute to the development of the Open Programs by helping shape the content and bringing real-world experience into the classroom. Managers and professionals take part through testimonials, real business cases, and direct contributions, enriching the learning journey with a practical perspective. Interaction with companies from different industries encourages a continuous exchange of experiences and best practices. This ongoing dialogue between the classroom and the business world creates a dynamic ecosystem where skills, perspectives, and approaches come together, generating value for all participants.

AMBASSADORS


Dennis D’Amico

CMO - Marketing & Communication Director, Estra S.p.A.
Italia
I Edizione - Sport Value Management
CONTACT

Righi Massimo

Presidente e C.E.O., Italian Volleyball League
Italia
II Edizione - Sport Value Management
CONTACT

FEES

The participation fee for the program is:

  • €2,500 (+ VAT) for enrolments from companies and institutions;

  • €2,000 (+ VAT) for individual enrolments.

The fee includes attendance to the program, all study materials available through the online platform, and access to Bologna Business School services, including a personal Wi-Fi account and use of the study areas.

Discounts are available for:

  • early registrations;
  • companies belonging to the Business Network;
  • Alma/BBS and Profingest Alumni;
  • groups of at least 3 people.

INTERPROFESSIONAL FUNDS

Alumni and Companies can check the availability of vouchers at the relevant Interprofessional Fund:

Fondimpresa – for supervisors / middle management
Fondo Dirigenti PMI – for managers in industrial SMEs
Fonditalia
Fondirigenti – for executives
Fon.Coop – for cooperative companies

SCHOLARSHIPS

Bologna Business School, with the contribution from the course partner companies, is pleased to make available partial schoolarship of €1,000 + VAT for some students. These bursaries will be awarded preferably to participants under the age of 26.

Estra SPA

Biotex

Legavolley Italia

Macron

Chainon

Banca di Bologna

Dole

Lega Basket Serie A

Wine Trail Valentina

Virtus Segafredo Bologna

REQUIREMENTS

The program is limited to a maximum of 30 participants in order to ensure an effective and interactive learning experience, and is open to professionals with diverse backgrounds and levels of experience.

APPLICATION PROCESS

To participate, it is necessary to request the application form by emailing openprograms@bbs.unibo.it. The team is available to provide all relevant information and support candidates throughout the process.

FAQs

At the end of the course, a participation certificate is issued (upon reaching 80% of classroom hours).

The documents used in the classroom and any further reading or exercises will be uploaded to our platform, whose credentials will be delivered in the classroom.

Should a group of colleagues wish to participate in the program, it is possible to contact the Program Manager to evaluate an ad hoc participation price.

Our short courses do not require a specific course of study. It is important to have a few years of work experience behind you that can help you, inside the classroom, by bringing real cases dealt with and solutions adopted during your work.

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Michele Coco Head of Executive Programs

Telefono: +39 051 2090169

Email: openprograms@bbs.unibo.it

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