Giovanni
Contino
ITALY CEO & Senior Consultant Contino & Partners Adjunct Faculty
Managerial experience gained in the automotive sector (FIAT, Yamaha, Ducati) where he developed and implemented, first as Quality Director and then as Procurement and Supply Chain Director, an innovative approach and methodology in Procurement & Lean Supply Chain Management adopted today in many Italian companies.
He has carried out numerous Change Management projects with a focus on Strategic Procurement and Supply Chain Management as CEO and Senior Consultant, first in Ducati Consulting as CEO and Partner and, subsequently, in Contino & Partners as Founder and senior consultant.
He publishes specialized articles in management journals and he is a lecturer at some prestigious international management schools.
COURSES
Dopo aver definito il posizionamento competitivo, si analizzeranno la creazione di valore per il cliente e i fattori critici di successo che guidano le decisioni di supply chain e operations in coerenza con la strategia aziendale.
Sarà poi introdotta l’analisi dell’attrattività settoriale e il tema del sistema operativo allargato, evidenziando l’impatto degli acquisti e le leve per una supply chain allineata alla strategia.
Infine, verrà esaminato il ruolo delle piattaforme digitali nel coordinamento della filiera, confrontando modelli “pipeline” e “platform-based” e le relative implicazioni.
I contenuti principali del corso saranno:
- Posizionamento strategico e fattori critici di successo
- Attrattività settoriale e impatti sulla supply chain
- Allineamento tra strategia e sistema produttivo
- Operations e supply chain come leve di valore
- Processi di supply chain e principi di lean management
- Deployment della supply chain strategy e metriche
- Strategie produttive e multilocalizzazione
- Make or buy e integrazione verticale
- Efficienza vs reattività nella supply chain
- Piattaforme digitali: modelli pipeline vs platform
