Il corso permette di comprendere le tecniche con cui misurare e tenere sotto controllo le performance dell’azienda e dei singoli manager e collaboratori allo scopo di indirizzarla verso la massimizzazione del valore.
Nel corso viene invece fornita una vera e propria “cassetta degli attrezzi” con strumenti spiegati nel dettaglio che possono fornire competenze distintive in ambito Controllo di gestione, HR Management, direzionale o per gli stessi imprenditori.
Il percorso formativo si articola in 3 moduli in modalità ibrida concentrati nel weekend, tra loro connessi da attività di autoapprendimento.
Saranno approfonditi i seguenti argomenti:
- Valutazione delle performance economico-finanziarie
- Determinazione KPI strategici e operativi
- Budget HR (quantitativo che qualitativo)
- Budget HR e Budget Economico: integrazione e strumenti
- Valutazione e incentivazione delle performance individuali
