Sydney
Engelberg


Engelberg
Israele Non-Profit Management The Hebrew University of Jerusalem Visiting
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BIO

Il Dott. Sydney Engelberg è cresciuto in Sudafrica e ha frequentato l'Università del Witwatersrand (Wits) dove ha conseguito la doppia Laurea in Psicologia e Filosofia. Dopo essersi trasferito in Israele nel 1969, ha completato la Laurea Specialistica in Psicologia Clinica alla Hebrew University di Gerusalemme. Ha conseguito il Ph.D. e il Post-Doc alla SUNY/Buffalo in Psicologia Clinica e di Comunità. Il Dott. Engelberg è stato Master di un College universitario a Sydney, in Australia; Direttore e Fondatore del Programma in Psicologia di Comunità all'Università del Nuovo Galles del Sud; ha insegnato nelle Università Clarke e Derby in Inghilterra, è stato consulente per la Banca Mondiale, UNICEF, IBM, Microsoft e Intel. E' attualmente membro della faculty del Schwartz Program in Nonprofit Management presso la School of Social Work and Social Welfare e del Nonprofit Management e Leadership Program presso la Rothberg International School e la Hebrew University. E' inoltre membro della senior faculty presso l'Ono Academic College a Gerusalemme. Svolge attività di consulenza con clienti del settore privato, pubblico e nonprofit. Il Dott. Engelberg è autore di numerose pubblicazioni e ha tenuto executive workshop sulla leadership in America Latina, Europa, Gran Bretagna e Stati Uniti.

CORSI

Questo corso fornisce i concetti fondamentali di global strategy attraverso l'analisi delle industrie, l'individuazione di una posizione competitiva superiore, e la progettazione di strategie che permettano alle aziende di raggiungere i propri obiettivi. Attraverso l'analisi di casi reali, i partecipanti svilupperanno una visione aperta e una capacità di analisi che li aiuteranno ad affrontare questioni strategiche. Il corso si propone di fornire le basi per l'adozione di misure efficaci nel panorama variegato del business internazionale. Nella prima parte verranno presentati diversi scenari con lo scopo di individuare e cogliere le opportunità che si presentano in un ambiente globale dinamico a livello industriale. La seconda parte si concentrerà sulle scelte strategiche a livello di impresa per quel che riguarda la strategia e la sua realizzazione.



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