Dentro il posizionamento globale del premium fashion: gli studenti di BBS al lavoro con 120% Lino

Giugno 3, 2026

Comprendere come un brand premium costruisce il proprio posizionamento internazionale significa entrare nel cuore delle sue scelte strategiche: pricing, distribuzione, percezione, linguaggio estetico, identità.

È da questa prospettiva che ha preso avvio il company project work degli studenti del Professional Master in Business Management – Italian Premium Brands di Bologna Business School, sviluppato in collaborazione con 120% Lino, brand italiano che ha costruito la propria identità attorno al lino come elemento distintivo di stile e lifestyle.

Il progetto nasce con un obiettivo: analizzare il posizionamento del brand nei principali mercati internazionali — dagli Stati Uniti all’Europa, fino al Middle East — confrontando pricing, percezione e competitività rispetto ad alcuni dei principali player del segmento premium fashion.

Durante la giornata di kick-off in azienda, gli studenti hanno avuto l’opportunità di approfondire da vicino visione, heritage e strategia del brand, confrontandosi direttamente con il management e osservando come un’identità forte possa essere costruita attraverso coerenza, qualità dei materiali e storytelling.

“Quello che mi ha colpito maggiormente scoprendo 120% Lino è il modo in cui l’intera identità del brand ruota attorno a un unico materiale: il lino”, racconta Yasemin Selin Çekiç, studentessa del Master. “Molti brand utilizzano il lino in modo stagionale, mentre 120% Lino ha costruito un’estetica e uno stile di vita completi attorno a questo elemento. Questa coerenza conferisce al brand un carattere molto distintivo e autentico.”

Il project work richiede agli studenti una lettura articolata e multidisciplinare del mercato: non soltanto analisi di prezzo, ma anche valutazioni qualitative relative a brand perception, materiali, design, presentazione digitale dei prodotti e strategie distributive nei diversi Paesi.

“L’aspetto più interessante del progetto è la possibilità di sviluppare raccomandazioni che possano creare valore concreto per il brand”, continua Yasemin Selin Çekiç.

“Allo stesso tempo, una delle sfide principali riguarda l’ampiezza dell’analisi: l’azienda opera in differenti categorie di prodotto, tramenswear e womenswear, e in mercati internazionali molto diversi tra loro. Questo richiede un processo di ricerca estremamente dettagliato e approfondito.”

Il confronto diretto con aziende e industry champions rappresenta uno degli elementi distintivi dell’esperienza formativa di Bologna Business School: un approccio che integra analisi accademica, lavoro sul campo e relazione costante con il mondo delle imprese.

“Trovo estremamente prezioso lavorare su un business case reale insieme a un brand premium italiano durante la mia esperienza in Bologna Business School”, conclude Yasemin. “Per chi studia i premium brand italiani, è particolarmente interessante esplorare un’azienda che rappresenta un’interpretazione più discreta e lifestyle-oriented del posizionamento premium. Più che su loghi o trend stagionali, 120% Lino costruisce la propria identità attraverso qualità dei materiali, design senza tempo ed eleganza.”

Attraverso progetti come questo, Bologna Business School continua a promuovere esperienze concrete e interdisciplinari, mettendo gli studenti nella condizione di confrontarsi con sfide reali e sviluppare una visione strategica capace di leggere la complessità dei mercati contemporanei.